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. On-rentrera-vraiment-dans-la-mise-en-oeuvre-de-la-roadmap, Et puis ce déploiement donne à chaque département ce qu'il a à faire, et derrière on améliore On améliore en particulier les roadmaps, c'est un processus qui ne s'arrête pas Chez Valeo, depuis 2004, ils en sont à leur quatrième génération de roadmaps et en permanence le terrain dit « je ne comprends pas, il faudrait faire ça, moi j'ai une bonne pratique, donnez la à tout le monde, votre truc marche pas, ? ». Et donc c'est une démarche qui est constamment collaborative. et en termes de planning, ce qu'on peut, ce à quoi on peut s'engager vis-à-vis de vous c'est que dans les trois premiers mois de l'année, on valide les roadmaps, ensuite il faut à peu près un mois et demi, un mois pour que les pilotes se fassent dans les laboratoires et qu'on ait une bonne exploitation des retours. On déploie, on fait en octobre, un retour d'expérience sur l'ensemble du dispositif