Sociologie d’une discipline hétéronome. Le monde des formations en gestion entre universités et entreprises en France. Années 1960-1990. - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2003

Sociology of a discipline non autonomous. The world of the trainings in management between universities and businesses in France. Years 1960-1990.

Sociologie d’une discipline hétéronome. Le monde des formations en gestion entre universités et entreprises en France. Années 1960-1990.

Fabienne Pavis

Résumé

Sociology of a discipline non autonomous. The world of the trainings in management between universities and businesses in France. Years 1960-1990.
C’est en mettant en œuvre la notion d’hétéronomie sur la base d’enquêtes variées que nous avons exploré les transformations et le fonctionnement du monde des formations en gestion en France entre les années 1960 et les années 1990. Nous avons restitué les conditions d’institutionnalisation entre 1965 et 1975 d’un enseignement supérieur de gestion créé pour moderniser l’économie : une discipline pour « l’ère des managers ». Cet enseignement se rénove dans les écoles de commerce et se développe dans les universités après 1968. A l’échelle d’institutions de formation différenciées, nous avons étudié l’arrivée d’un corps enseignant spécialisé en gestion, qui modifie les rapports de force internes. Mettre en perspective l’espace des possibles professionnels et intellectuels de ceux qui se sont engagés (temporairement ou définitivement) dans cet univers à la fin des années 1950, alors que la discipline n’existe pas, puis au début des années 1970, au moment de son institutionnalisation, a permis de mettre au jour les différentes formes d’investissements possibles dans cette discipline. On a pu analyser leurs trajectoires jusqu’à aujourd’hui et considérer comment se fabrique une "figure disciplinaire" dans un domaine où les savoirs sont conçus par des praticiens, issus de disciplines connexes ou "importés" d’Amérique du Nord. En objectivant les pratiques éditoriales contemporaines d’une fraction de professeurs et en analysant le fonctionnement de trois revues de gestion, on a éclairé les formes de concurrence dans un univers où pour exister il faut cumuler légitimité savante et légitimité entrepreneuriale.
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Citer

Fabienne Pavis. Sociologie d’une discipline hétéronome. Le monde des formations en gestion entre universités et entreprises en France. Années 1960-1990.. Sociologie. Université de Paris I-Panthéon-Sorbonne, 2003. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-01115989⟩
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