L'action en force et les forces en action. Sociologie de la force au travail - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2011

Action force and forces in action. Forces sociology at work

L'action en force et les forces en action. Sociologie de la force au travail

Thomas Pierre
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 784449
  • IdRef : 130966894

Résumé

This study falls within the focus of research on pragmatic sociology concerning engagement schemes of action. This thesis sets out to compliment the competence to judge and the actions by person through a strategic action regime modelisation system. This involves examining this regime within the internal economy and its relation with other schemes of engagement which can be considered as a resource to denounce and justify.This inquiry employs different resources which impact the production of different categories of analysis and description. First of all, the study is based on the body of theory in pragmatic sociology and disagreements postulated in sociology. Secondly, a focus on the work of N. Machiavelli, equated with political grammar of strategic action. Followed, by an analysis of two empirical surveys linked to the research themes treated. The first survey concerns the planning related to logistical sub-contracting in the electronical commercial domain. The second survey, analyses the work concerning the representation of an electoral enterprise campaign.The strategic action of regime is a lens to analyze and construct a framework of the actions and situations which are based on the principles of equity of power. The situations consist of power struggles aimed to keep or conserve that which is good. The evaluation of situations such as power relations facilitate the reduction of uncertainty in carrying out actions, in order to classify the situations and proceed to distribution of goods. Virtù refers to the competence of people in strategic actions which facilitate engagement in strategic situation.
L?étude s?inscrit dans la continuité des travaux de la sociologie pragmatique concernant les régimes d?engagement dans l?action. Elle vise à compléter l?architecture des compétences au jugement et à l?action des personnes par la modélisation d?un régime d?action stratégique. Il s?agit d?étudier ce régime dans son économie interne et dans ses rapports avec d?autres régimes d?engagement en le considérant comme un appui pour dénoncer et justifier. L?enquête mobilise différentes ressources qui travaillent ensemble à la production des catégories de description et d?analyse. En premier lieu, l?étude s?appuie sur le corpus théorique de la sociologie pragmatique et de la sociologie de la dispute. Ensuite, c?est une lecture de l??uvre de N.Machiavel entendue comme grammaire politique de l?action stratégique qui est activée. Enfin, deux enquêtes empiriques communiquent avec ces travaux. L?une concerne des dispositifs d?impartition logistique dans le commerce électronique aux particuliers. La seconde observe le travail de représentation d?une entreprise électorale en campagne.Le régime d?action stratégique est un principe de perception et de structuration des actions et des situations qui s?appuie sur un principe d?équivalence en puissance. Les situations sont constituées de rapports de force qui se nouent autour de biens à conserver ou acquérir. La mesure des situations comme des relations de puissance permet de réduire l?incertitude sur l?action à entreprendre, d?ordonner les situations et d?opérer une distribution des biens. La virtù est la compétence des personnes à l?action stratégique, elle leur permet de s?engager dans ces situations.
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Identifiants

  • HAL Id : tel-01749066 , version 1

Citer

Thomas Pierre. L'action en force et les forces en action. Sociologie de la force au travail. Sociologie. Université Paul Verlaine - Metz, 2011. Français. ⟨NNT : 2011METZ012L⟩. ⟨tel-01749066⟩
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