Overconfidence as an interpersonal strategy - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2020

Overconfidence as an interpersonal strategy

La surconfiance en soi : une stratégie interpersonnelle

Résumé

Standard economic models assume that individuals collect and process information in a way that gives them a relatively accurate perception of reality. However, this assumption is often violated. Data shows that individuals often form positively biased beliefs about themselves, which can have detrimental economic con-sequences. This thesis aims to explain the persistence of overconfidence in social interactions by showing the existence of strategic benefits of being overconfident that offset its social cost.Using a series of laboratory experiments, this thesis shows that (i) overconfidence emerges primarily when it provides an advantage in social interactions (Chapter2) and (ii) identify situations in which overconfidence is likely to be socially detrimental (Chapter 3 and 4). This thesis contributes to the literature by enhancing our understanding of the situational determinants of overconfidence in social interactions and lay the foundations to improve policies intended to prevent or limit its negative effects
Les modèles économiques standard supposent que les individus collectent et traitent l'information d'une manière qui leur donne une perception relativement précise de la réalité. Cependant, cette hypothèse est souvent remise en question. Les données montrent que les individus forment souvent des préjugés positifs à leur égard, ce qui peut avoir des conséquences économiques néfastes. Cette thèse vise à expliquer la persistance de la surconfiance dans les interactions sociales en montrant l'existence d'avantages stratégiques de la surconfiance qui compensent son coût social.À l'aide d'une série d'expériences en laboratoire, cette thèse montre que (i) la surconfiance se manifeste principalement lorsqu'elle procure un avantage dans les interactions sociales (chapitre 2) et (ii) identifie les situations dans lesquelles la surconfiance est susceptible de nuire à la société (chapitres 3 et 4). Cette thèse contribue à la littérature en améliorant notre compréhension des déterminants situationnels de la surconfiance dans les interactions sociales et posent les bases pour améliorer les politiques visant à prévenir ou à limiter les effets négatifs.
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Dates et versions

tel-02890243 , version 1 (06-07-2020)

Identifiants

  • HAL Id : tel-02890243 , version 1

Citer

Alice Solda. Overconfidence as an interpersonal strategy. Economics and Finance. Université de Lyon; Queensland University of Technology. Brisbane, Australie, 2020. English. ⟨NNT : 2020LYSE2010⟩. ⟨tel-02890243⟩
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