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Theses Year : 2020

Professional Interactions in Business Context : a comparison of enterprise meetings in France and in Taiwan

Interactions professionnelles en contexte commercial dans une perspective comparative : les réunions d’entreprise en France à Taïwan

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Jia Lih Yang
  • Function : Author

Abstract

My thesis aims to develop two sections: A)The comparison of discursive behaviors in business negotiations between two parties: One is within the same culture and the other is in intercultural context. The data I present are all authentic transcriptions including of six business face-to-face negotiations: 2 negotiations spoken by native speakers in Mandarin Chinese, 2 negotiations spoken by native speakers in French and two negotiations spoken by native French, Chinese or Taiwanesein English as a language of communication. The corpus involve three languages and two cultures (Chinese and French). My first question is to see the impact of the usage of different languages during the process of negotiation. In continuation of the tradition of Sapir hypothesis - Whorf (Sapir 1949 and Whorf 1956) and the pragmatic analysis of verbal exchanges (Wierrzbicka, 1991; Peeters, 2009; Kerbrat-Orecchioni, 1994), presented how the language reflects the culture. With an analysis of certain linguistic characteristics, I analyze verbal interactions such as the constructions of speech turns (Sacks, Schegloff and Jefferson, 1974), speech acts in connection with the theory of face (Goffman, 1993; Brown and Levinson 1978) and the interpersonal relationship (Kerbrat-Orecchioni 1994,2001,2002). My questions are: Does the negotiation interaction (Kerbrat-Orecchioni 1990, 1992.1994) differ from one language (L1) to another( L2) (L1: Chinese or French and L2: English) between two cultures? Do the negotiators use another type of ritual politeness (Béal, 2010) in L2 than in their mother tongue? Mono-cultural and inter-cultural comparison allows us to confirm these questions and also help determine to what extent of connections with their own culture by using L1 and L2 for the negotiators. B)More specifically, I’d like to establish the analytical model of offers in the business negotiation in two cultures (French and Chinese). The progress, results and decision-making in negotiation, are the important moments which allow us to see the two interlocutors if they reach their consensus or fail the cooperation. In this study, I take the assumption is that the result or final decision of the negotiation is related to proposal of interactional offers. . Although some researchers present the negotiation strategies (eg, Hammer and Yukl 1977, Roth and Murnighan 1982; Maynard 1984; Tutzauer 1992), there were few empirical studies related to the negotiation offers in conversation analysis including speech acts such as promises and commitments. My study is to fill up this gap. In business negotiations, the acts of deals between buyer and seller represent an exchange of economic value with a product or service. The acts of offer s have strong sense of performatives ( assertives and commissives) (Searle, 1972). My questions are: Does it exist another form of commitment instead of exchange of the economic value? For example: a promise for future cooperation or building up interpersonal relationship? This research deals with certain verbal features such turn-takings, the motivation of overlaps or interruptions during the exchange. A major objective of this study is to develop an analytical model that can be used to describe the nature of offers in business negotiations at different levels of discourse between the two cultures. Based on the authentic corpus, I try to light on the strateg(ies)of offers in business negotiation. The study is essentially analyzed with the method of linguistic pragmatics and also adopts a quantitative and qualitative comparative approach. The theory of speech acts plays a major role in the definition of “offers” identifying implementation strategies. At the same time, this research is interdisciplinary which relates to the economy, international trade, intercultural management, and sociology.
Cette thèse socio-pragmatique repose sur un ensemble de six sous-corpus d’entreprise issus d’interactions en face à face entre des professionnels en France et à Taïwan. À partir de ces données linguistiques authentiques, nous employons la méthode comparative pour analyser deux types d’interactions naturelles – la réunion d’équipe et la réunion client/fournisseur dans un contexte commercial – en français et en chinois. Dans un premier temps, ces données acoustiques sont sélectionnées et transcrites en corpus, dans l’objectif de « comparer les normes et comportements communicatifs attestés dans deux sociétés » (Kerbrat-Orecchioni, 2005 : 289). Puis, les rapports de pouvoir – hiérarchique ou "partenarial" – entre les interactants sont analysés dans ces deux types de réunion sous les aspects des références personnelles, des séquences ritualisées, des règles conversationnelles, des actes de langage, ainsi que des interventions exercées par un rôle spécifique, les « taxèmes » et « relationèmes » se révélant au cours de l’interaction. Dans la relation verticale, le supérieur se caractérise par ses « actes directifs » et le subordonné par ses « actes de demande ». Dans la réunion client/fournisseur, où les partenaires ont des intérêts opposés, nous étudions les comportements langagiers des deux rôles lors de l’accord, du désaccord, de la réponse non-préférée, du glissement thématique, ainsi que lors de la « demande » concernant les informations sensibles. Nous constatons que dans ces deux sociétés les manières de mener la « négociation conversationnelle » sont opposées : explicite pour la française, implicite pour la chinoise. Ensuite, les activités professionnelles – les points communs de la réunion dans les deux langues – sont illustrées avec des cas authentiques. Notre thèse permet ainsi d’éclairer l’action conduite de façon collective en fonction du rôle et de l’ethos communicatif des locuteurs au sein d’une entreprise et dans une rencontre professionnelle. Pour finir, nous réexaminons les « valeurs culturelles » présentées par Hall (1976, 1990), Hofstede (1983, 2010) et Schwartz (1994, 2006) en référence avec nos résultats pragmatiques linguistiques dans lesquels certains postulats proposés par ces chercheurs sont consolidés, approfondis et critiqués.
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tel-03156042 , version 1 (02-03-2021)

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  • HAL Id : tel-03156042 , version 1

Cite

Jia Lih Yang. Interactions professionnelles en contexte commercial dans une perspective comparative : les réunions d’entreprise en France à Taïwan. Linguistique. Université Paul Valéry - Montpellier III, 2020. Français. ⟨NNT : 2020MON30038⟩. ⟨tel-03156042⟩
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