INDICATEURS DE PERFORMANCE EN CONFORMITÉ SOCIALE MAROCAINE ENTRE EXIGENCES INSTITUTIONNELLES ET PRATIQUES EN VIGUEUR : Cas des PME/PMI - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2021

Performance Indicators in Moroccan Social Compliance between Institutional Requirements and Current Practices: Case of Small and Medium Enterprises (SMEs) / Small and Medium Industries (SMIs)

INDICATEURS DE PERFORMANCE EN CONFORMITÉ SOCIALE MAROCAINE ENTRE EXIGENCES INSTITUTIONNELLES ET PRATIQUES EN VIGUEUR : Cas des PME/PMI

Résumé

The Moroccan company is today facing a major challenge. The increased trend towards trade liberalization, opening up of markets, and increasingly fierce competition, require it to aim for and achieve a level of sustained and assertive performance. On the other hand, the required performance in this context cannot in any case be limited just to the economic results, but it must imperatively include all the managerial aspects, in particular the Social one. Companies working in Morocco, are more than ever encouraged to reconcile with their social component, this is a premise and a new credo for Moroccan companies. The first step in this path is to ensure that social regulations are enforced in a participatory, attractive and non-repressive framework between the social partners: labour unions / employees, employersand the government. According to the statistics compiled by the State, few companies, in particular Small and Medium Enterprises (SMEs) / Small and Medium Industries (SMIs), respect the provisions of the social legislation, in other words, few companies are socially compliant. All the more, international requirements stipulate that these companies comply with international standards. So, the central question that arises is: What is the degree of social compliance performance of SMEs / SMIs in Morocco? To answer this question, we will measure the degree of social compliance performance of SMEs / SMIs in the formal sector by limiting themselves to the Tangier-Tetuan-El Hoceima region through indicators that we will name performance indicators in social compliance, in based on Moroccan social legislation and the various national and international labour standards ratified by Morocco.
L’entreprise marocaine se trouve aujourd’hui devant un défi majeur. La tendance accrue vers la libéralisation des échanges, l’ouverture des marchés, et la concurrece de plus en plus acharnée, l’exigent de viser et de parvenir à un niveau de performance des plus soutenus et affirmés. En revanche, la performance requise dans ce cadre ne peut en aucun cas se limiter juste aux résultats économiques, mais elle doit impérativement comprendre l’ensemble des aspects managériaux, notamment le Social. Les entreprises oeuvrant au Maroc, sont incitées plus que jamais à se réconcilier avec leur composante sociale, il s’agit là, d’une prémisse et d’un nouveau credo pour les entreprises marocaines. Le tout premier pas dans ce chemin, est de veiller à appliquer la réglementation sociale en vigueur dans un cadre participatif, attractif et non répressif entre les partenaires sociaux : syndicats/salariés, employeurs et gouvernement. D’après les statistiques élaborées par l’Etat, peu d’entreprises, notamment les P.M.E./P.M.I., respectent les dispositions de la législation sociale, autrement dit, peu d’entreprises sont conformes socialement. D’autant, des exigences internationales stipulent ces entreprises à respecter les normes internationales. Alors, la question centrale qui se pose est la suivante : Quelles est le degré de la performance en conformité sociale des P.M.E. /P.M.I au Maroc ? Pour répondre à cette question, nous allons mesurer le degré de performance en conformité sociale des P.M.E. /P.M.I. du secteur formel en se limitant à la région Tanger-Tétouan-El Hoceima via des indicateurs que nous nommerons les indicateurs de performance en conformité sociale, en se basant sur la législation sociale marocaine et les différentes normes nationales et internationales de travail ratifiées par le Maroc.
Fichier principal
Vignette du fichier
Rapport Thèse ACHRAF ANGGAY.pdf (16.73 Mo) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

tel-03156463 , version 1 (02-03-2021)

Identifiants

  • HAL Id : tel-03156463 , version 1

Citer

Achraf Anggay. INDICATEURS DE PERFORMANCE EN CONFORMITÉ SOCIALE MAROCAINE ENTRE EXIGENCES INSTITUTIONNELLES ET PRATIQUES EN VIGUEUR : Cas des PME/PMI. Gestion et management. Université Abdelmalek Essaâdi, Tétouan (Maroc), 2021. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-03156463⟩
437 Consultations
67 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More