<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<TEI xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:hal="http://hal.archives-ouvertes.fr/" xmlns:gml="http://www.opengis.net/gml/3.3/" xmlns:gmlce="http://www.opengis.net/gml/3.3/ce" version="1.1" xsi:schemaLocation="http://www.tei-c.org/ns/1.0 http://api.archives-ouvertes.fr/documents/aofr-sword.xsd">
  <teiHeader>
    <fileDesc>
      <titleStmt>
        <title>HAL TEI export of tel-04647707</title>
      </titleStmt>
      <publicationStmt>
        <distributor>CCSD</distributor>
        <availability status="restricted">
          <licence target="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/">CC0 1.0 - Universal</licence>
        </availability>
        <date when="2026-05-03T19:45:05+02:00"/>
      </publicationStmt>
      <sourceDesc>
        <p part="N">HAL API Platform</p>
      </sourceDesc>
    </fileDesc>
  </teiHeader>
  <text>
    <body>
      <listBibl>
        <biblFull>
          <titleStmt>
            <title xml:lang="en">Analyzes and perspectives of the management of social action : research-interventions at the local level</title>
            <title xml:lang="fr">Analyses et perspectives du pilotage de l’action sociale : recherches-interventions à l’échelle locale</title>
            <author role="aut">
              <persName>
                <forename type="first">Mathilde</forename>
                <surname>Collinet-Ourthe</surname>
              </persName>
              <idno type="idhal" notation="numeric">1401766</idno>
              <idno type="halauthorid" notation="string">2114849-1401766</idno>
              <idno type="IDREF">https://www.idref.fr/250654199</idno>
              <affiliation ref="#struct-73758"/>
            </author>
            <editor role="depositor">
              <persName>
                <forename>ABES</forename>
                <surname>STAR</surname>
              </persName>
              <email type="md5">f5aa7f563b02bb6adbba7496989af39a</email>
              <email type="domain">abes.fr</email>
            </editor>
          </titleStmt>
          <editionStmt>
            <edition n="v1" type="current">
              <date type="whenSubmitted">2024-07-15 09:46:57</date>
              <date type="whenModified">2026-04-04 09:42:03</date>
              <date type="whenReleased">2024-07-15 09:46:58</date>
              <date type="whenProduced">2020-12-14</date>
              <date type="whenEndEmbargoed">2024-07-15</date>
              <ref type="file" target="https://theses.hal.science/tel-04647707v1/document">
                <date notBefore="2024-07-15"/>
              </ref>
              <ref type="file" subtype="author" n="1" target="https://theses.hal.science/tel-04647707v1/file/pdffix_4rsrupsU.pdf" id="file-4647707-4034431">
                <date notBefore="2024-07-15"/>
              </ref>
            </edition>
            <respStmt>
              <resp>contributor</resp>
              <name key="131274">
                <persName>
                  <forename>ABES</forename>
                  <surname>STAR</surname>
                </persName>
                <email type="md5">f5aa7f563b02bb6adbba7496989af39a</email>
                <email type="domain">abes.fr</email>
              </name>
            </respStmt>
          </editionStmt>
          <publicationStmt>
            <distributor>CCSD</distributor>
            <idno type="halId">tel-04647707</idno>
            <idno type="halUri">https://theses.hal.science/tel-04647707</idno>
            <idno type="halBibtex">collinetourthe:tel-04647707</idno>
            <idno type="halRefHtml">Gestion et management. Université de Pau et des Pays de l'Adour, 2020. Français. &lt;a target="_blank" href="https://www.theses.fr/2020PAUU2086"&gt;&amp;#x27E8;NNT : 2020PAUU2086&amp;#x27E9;&lt;/a&gt;</idno>
            <idno type="halRef">Gestion et management. Université de Pau et des Pays de l'Adour, 2020. Français. &amp;#x27E8;NNT : 2020PAUU2086&amp;#x27E9;</idno>
            <availability status="restricted">
              <licence target="https://about.hal.science/hal-authorisation-v1/">HAL Authorization<ref corresp="#file-4647707-4034431"/></licence>
            </availability>
          </publicationStmt>
          <seriesStmt>
            <idno type="stamp" n="SHS">Sciences de l'Homme et de la Société</idno>
            <idno type="stamp" n="UNIV-PAU">Université de Pau et des Pays de l'Adour - E2S UPPA</idno>
            <idno type="stamp" n="INPG">Institut polytechnique de Grenoble</idno>
            <idno type="stamp" n="STAR">STAR - Dépôt national des thèses électroniques</idno>
            <idno type="stamp" n="CREG-EA4580" corresp="UNIV-PAU">Centre de Recherche et d'Etudes en Gestion</idno>
            <idno type="stamp" n="UPPA-OA" corresp="UNIV-PAU">uppa-oa</idno>
            <idno type="stamp" n="UPPA-2EI" corresp="UNIV-PAU">UPPA-Collège-2EI</idno>
            <idno type="stamp" n="UPPA-COLLEGES">UPPA STEE EI SSH</idno>
          </seriesStmt>
          <notesStmt/>
          <sourceDesc>
            <biblStruct>
              <analytic>
                <title xml:lang="en">Analyzes and perspectives of the management of social action : research-interventions at the local level</title>
                <title xml:lang="fr">Analyses et perspectives du pilotage de l’action sociale : recherches-interventions à l’échelle locale</title>
                <author role="aut">
                  <persName>
                    <forename type="first">Mathilde</forename>
                    <surname>Collinet-Ourthe</surname>
                  </persName>
                  <idno type="idhal" notation="numeric">1401766</idno>
                  <idno type="halauthorid" notation="string">2114849-1401766</idno>
                  <idno type="IDREF">https://www.idref.fr/250654199</idno>
                  <affiliation ref="#struct-73758"/>
                </author>
              </analytic>
              <monogr>
                <idno type="nnt">2020PAUU2086</idno>
                <imprint>
                  <date type="dateDefended">2020-12-14</date>
                </imprint>
                <authority type="institution">Université de Pau et des Pays de l'Adour</authority>
                <authority type="school">École doctorale sciences sociales et humanités (Pau, Pyrénées Atlantiques)</authority>
                <authority type="supervisor">David Carassus</authority>
              </monogr>
            </biblStruct>
          </sourceDesc>
          <profileDesc>
            <langUsage>
              <language ident="fr">French</language>
            </langUsage>
            <textClass>
              <keywords scheme="author">
                <term xml:lang="en">Research-Intervention</term>
                <term xml:lang="en">Participative democracy</term>
                <term xml:lang="en">Collaboration</term>
                <term xml:lang="en">Cooperation</term>
                <term xml:lang="en">Community of inquiry</term>
                <term xml:lang="en">Public value</term>
                <term xml:lang="en">Piloting</term>
                <term xml:lang="en">Social needs</term>
                <term xml:lang="en">Local social action</term>
                <term xml:lang="fr">Démocratie participative</term>
                <term xml:lang="fr">Collaboration</term>
                <term xml:lang="fr">Coopération</term>
                <term xml:lang="fr">Communauté d’enquête</term>
                <term xml:lang="fr">Valeur publique</term>
                <term xml:lang="fr">Pilotage</term>
                <term xml:lang="fr">Recherche-Intervention</term>
                <term xml:lang="fr">Besoins sociaux</term>
                <term xml:lang="fr">Action sociale locale</term>
              </keywords>
              <classCode scheme="halDomain" n="shs.gestion">Humanities and Social Sciences/Business administration</classCode>
              <classCode scheme="halTypology" n="THESE">Theses</classCode>
              <classCode scheme="halOldTypology" n="THESE">Theses</classCode>
              <classCode scheme="halTreeTypology" n="THESE">Theses</classCode>
            </textClass>
            <abstract xml:lang="en">
              <p>Public management of complex social problems is associated with social pluralism and takes place in a decentralized context disrupting their collective understanding and treatment. This doctoral research – through an exploratory approach along the way and based on three different French local Social Action Centers and one Departmental Council – investigates possible ways of improving the definition and management of local social action. Using an abductive methodology that brings theory and practice into constant dialogue, three research-interventions and one participant observation are gradually mobilized. First, the formalization of the Social Needs Analysis (Analyse des Besoins Sociaux) through a participatory project (collective problematization and knowledge creation) shows a paradox: the desire of stakeholders to see inter-organizational transversality penetrate daily professional practices versus managerial habits which are quite incompatible with these forms of democratic deliberation, ignoring the results of collective activity or illegitimating its construction process. Secondly, in the face of new practical opportunities revealed in action, and using the concept of community of inquiry, the doctoral research clarifies the conditions for the emergence and animation of sustainable collective action, in particular the dialogical activity mediated by the interest of the publics of social action; the existence of physical spaces dedicated to its practice; taking the time respecting professional alterities and the presence of a leader-mediator. The thesis enlightens that the search for this fragile form of cooperation, by its capacity to disrupt habits in action, represents a promising way of innovative management applied to social public policies.</p>
            </abstract>
            <abstract xml:lang="fr">
              <p>La gestion publique des problèmes sociaux complexes est associée au pluralisme social et s’inscrit dans un contexte décentralisé qui entrave leur compréhension et leur traitement collectifs. Cette recherche doctorale propose ainsi d’investiguer les voies d’amélioration au pilotage de l’action sociale locale et défend une approche exploratoire chemin faisant, au plus proche des problématiques de terrain : celles de trois Centres Communaux et Intercommunaux d’Action Sociale et d’un Conseil Départemental. Dans un mode de raisonnement abductif faisant dialoguer en permanence théorie et pratique, trois recherches-interventions et une observation participante sont progressivement mobilisées. Dans un premier temps, la modélisation de l’Analyse des Besoins Sociaux comme projet territorial participatif de connaissances et de problématisation collective, montre un paradoxe : la volonté des parties prenantes de voir la transversalité inter-organisationnelle pénétrer les pratiques professionnelles quotidiennes versus les habitudes managériales culturellement incompatibles avec ces formes de délibération démocratiques, ignorant les résultats de l’activité collective ou illégitimant son processus de fabrication. Face à de nouvelles opportunités pratiques révélées dans l’action, et mobilisant le concept fédérateur de communauté d’enquête, une deuxième phase de recherche vient préciser les conditions d’émergence et d’animation de l’action conjointe durable : l’activité dialogique médiatisée par l’intérêt des publics de l’action sociale ; l’existence d’espaces physiques dédiés à sa pratique ; une temporalité respectant les altérités professionnelles ; la présence d’un leader-médiateur… La thèse montre que la recherche de cette forme fragile de coopération, par sa capacité à bouleverser les habitudes dans l’action, est porteuse de réelles innovations pour la pratique quotidienne et représente une voie prometteuse d’un pilotage renouvelé des politiques de solidarité.</p>
            </abstract>
          </profileDesc>
        </biblFull>
      </listBibl>
    </body>
    <back>
      <listOrg type="structures">
        <org type="laboratory" xml:id="struct-73758" status="OLD">
          <idno type="IdRef">227207211</idno>
          <idno type="RNSR">201119390H</idno>
          <orgName>Centre de recherche et d'études en gestion</orgName>
          <orgName type="acronym">CREG</orgName>
          <date type="end">2020-12-31</date>
          <desc>
            <address>
              <addrLine>Avenue du Doyen Poplawki BP575 64012 Pau</addrLine>
              <country key="FR"/>
            </address>
            <ref type="url">https://iae-creg.univ-pau.fr/fr/index.html</ref>
          </desc>
          <listRelation>
            <relation active="#struct-301085" type="direct"/>
          </listRelation>
        </org>
        <org type="institution" xml:id="struct-301085" status="VALID">
          <idno type="IdRef">026403668</idno>
          <idno type="ISNI">000000012289818X</idno>
          <idno type="ROR">https://ror.org/01frn9647</idno>
          <idno type="Wikidata">Q572968</idno>
          <orgName>Université de Pau et des Pays de l'Adour</orgName>
          <orgName type="acronym">UPPA</orgName>
          <date type="start">1970-12-17</date>
          <desc>
            <address>
              <addrLine>Avenue de l'Université - BP 576 - 64012 Pau Cedex</addrLine>
              <country key="FR"/>
            </address>
            <ref type="url">https://www.univ-pau.fr/fr/index.html</ref>
          </desc>
        </org>
      </listOrg>
    </back>
  </text>
</TEI>