Avec le phénomène d’open innovation et d’ouverture des frontières de la firme, la caractérisation de l’environnement concurrentiel externe, source de menaces mais également d’opportunités, revêt une importance cruciale tout en complexifiant le jeu concurrentiel. L’intelligence technologique est alors en mesure d’apporter des éléments de compréhension sur cet environnement, supportant le pilotage stratégique et l’activité d’innovation d’une organisation. Le groupe Michelin, souhaitant affiner cette capacité dynamique,désire s’intéresser par le biais de cette thèse à l’opportunité d’intégrer les rapprochements d’entreprises dans un cadre d’intelligence technologique. La première partie de la thèse, dans une approche historique du changement technique pour les manufacturiers, justifie de la nécessité de développer une démarche d’intelligence technologique. En mobilisant un cadre évolutionniste d’accès aux compétences, nous justifions dans un second temps de l’opportunité de venir inclure en complément des données brevets les rapprochements inter-organisationnels, favorisant le processus d’innovation. La seconde partie de la thèse est méthodologique et opérationnelle. Elle vient définir les modalités pratiques d’usage des rapprochements d’entreprises en complément des données brevets, par des méthodes d’analyses macro et micro. Ces méthodes sont ensuite appliquées à différents cas d’études où Michelin est impliqué : les charges renforçantes et la pile à combustible. Nous montrons au travers de ces exemples la complémentarité des rapprochements d’entreprises aux brevets, dans l’analyse des dynamiques et écosystèmes d’innovations.