L'impact de l'ambidextrie sur les risques encourus par les PME : Analyse de la relation entre ambidextrie et risque dans les PME selon leur stade et mode de développement - TEL - Thèses en ligne
Thèse Année : 2020

The impact of ambidexterity on the risks incurred by SMEs : Analysis of the relationship between ambidexterity and risk in SMEs depending on their stage and mode of development

L'impact de l'ambidextrie sur les risques encourus par les PME : Analyse de la relation entre ambidextrie et risque dans les PME selon leur stade et mode de développement

Résumé

The main objective of this thesis is to contribute to the literature on ambidexterity in SMEs by providing, more specifically, a look at the relationship between ambidexterity and risk in these companies. This field of research is currently little studied because when the literature focuses on the risks in these companies, it does not analyze them through the prism of their specificities, but rather seeks to apply analysis models intended for large companies, which can be complicated and expensive. Therefore, we decided to work specifically on SMEs to study what could be a "strategic" factor in risk reduction - and therefore in their sustainability - such as ambidexterity. Our main theoretical objective is to identify the role played by ambidexterity on the risks inherent to SMEs according to their development stage and mode chosen. Our ambition is firstly to study the impact of the articulation between exploration and exploitation on the risk of start-ups while in the "valley of death". Secondly, our objective is to explore the role of different types of ambidexterity in reducing the risk of failure of mature SMEs. Finally, we propose to test the effect of ambidexterity as well as its components, exploration and exploitation, on the systematic risk of SMEs listed on the Euronex Growth stock market. Our interest therefore is to understand the role played by ambidexterity in risk management within SMEs, in view of increasing their chance of survival at different development stages and according to their different development modes. The results of our doctoral thesis show first of all that while some companies are born ambidextrous, others quickly learn how to become so. However, they suggest that ambidexterity is certainly a necessary condition but not a sufficient one for the survival of start-ups in the "valley of death". In particular, they show that, faced with the risk of being stuck in the “valley of death”, ambidextrous start-ups must show agility and use the resources available within their networks, some start-ups considering themselves even as “networks of teams”. Secondly, our results show that ambidexterity plays a key role in managing the risk of failure of mature family SMEs in non-munificent environments, as long as the dimension of ambidexterity which makes it possible to reduce this risk is aligned with the size of the company and the dynamism of the environment. Finally, our results also show that, on a short-term systematic risk (one β to two years) of SMEs listed on Euronext Growth, exploration has an amplifying effect while exploitation has a reducing effect. Contrary to what was expected, ambidexterity also has an amplifying effect on systematic risk, which invites us to explore the explanatory elements of this result going against the widely accepted observation in the literature that ambidexterity plays a positive role in risk reduction. The managerial objectives of this research consist in enlightening practitioners on the importance of being ambidextrous, but also on the efforts that are necessary to make ambidexterity a real vector of risk management. This seems all the more important given that the number of start-up failures is high and that many SMEs are struggling to grow into mid-size companies. In addition, we seek to put forward a general vision of the risks that practitioners, and in particular managers, will have to face during the various stages of development of their company, and the importance that ambidexterity could then have for their company.
L’objectif principal de ce travail de thèse est de contribuer à la littérature sur l’ambidextrie dans les PME en apportant, plus précisément, un regard sur la relation entre ambidextrie et risque dans ces entreprises. Ce domaine de recherche reste actuellement peu étudié car lorsque la littérature s’intéresse aux risques dans ces entreprises, elle ne les analyse pas à travers le prisme de leurs spécificités, mais cherche plutôt à appliquer des modèles d’analyse destinés aux grandes entreprises, qui peuvent s’avérer compliqués et coûteux. Dès lors, nous avons décidé de travailler spécifiquement sur les PME pour étudier ce qui pourrait être un facteur « stratégique » de réduction des risques – et donc de pérennité de celles-ci –, tel que l’ambidextrie. Notre principal objectif théorique est d’identifier le rôle que joue l’ambidextrie sur les risques inhérents aux PME selon leur stade et leur mode de développement. Nous avons pour ambition d’étudier, dans un premier temps, l’impact qu’a l’articulation entre exploration et exploitation sur le risque d’enlisement des start-ups dans la « vallée de la mort ». Dans un deuxième temps, notre objectif est d’explorer le rôle de différents types d’ambidextrie dans la réduction du risque de défaillance des PME matures. Enfin, dans un troisième temps, nous proposons de tester l’effet de l’ambidextrie ainsi que ses composantes, l’exploration et l’exploitation, sur le risque systématique pour les PME cotées sur le marché boursier. Notre intérêt porte donc sur la compréhension du rôle joué par l’ambidextrie dans la gestion des risques au sein des PME, en vue d’augmenter leur chance de survie à différents stades de développement et selon leurs différents modes de développement. Les résultats de notre travail doctoral montrent tout d’abord que si certaines entreprises sont nées ambidextres, d’autres apprennent rapidement à le devenir. Ils suggèrent toutefois que l’ambidextrie soit certes une condition nécessaire mais pas suffisante pour la survie de la start-up dans la « vallée de la mort ». En particulier, ils montrent que, face au risque d’enlisement dans la « vallée de la mort », les start-ups ambidextres doivent faire preuve d’agilité et utiliser les ressources disponibles au sein de leurs réseaux, certaines start-ups se considérant même comme des « réseaux d’équipes ». Dans un deuxième temps, nos résultats montrent que l’ambidextrie joue un rôle clé dans la gestion du risque de défaillance des PME matures familiales dans des environnements non-munificents, tant que la dimension de l’ambidextrie qui permet de réduire ce risque est alignée avec la taille de l’entreprise et le dynamisme de l’environnement. Enfin, nos résultats montrent aussi que, sur un risque systématique à court terme (un β à deux ans) des PME cotées sur Euronex Growth, l’exploration a un effet amplificateur tandis que l’exploitation a un effet réducteur. Contrairement à ce qui était attendu, l’ambidextrie a un effet amplificateur du risque systématique, ce qui invite à creuser les éléments explicatifs de ce résultat allant à l’encontre du constat largement accepté dans la littérature que l’ambidextrie joue un rôle positif dans la réduction du risque. Les enjeux managériaux de cette recherche consistent à éclairer les praticiens sur l’importance d’être ambidextre, mais aussi sur les efforts qu’il est nécessaire de déployer pour faire de l’ambidextrie un véritable vecteur de gestion des risques. Cela paraît d’autant plus important que le nombre de défaillances des start-ups est élevé et que de nombreuses PME peinent à grandir pour devenir des ETI. De plus, nous cherchons à mettre en avant une vision générale des risques auxquels les praticiens, et notamment les dirigeants, vont devoir faire face lors des différents stades de développement de leur entreprise, et l’importance que pourrait alors avoir l’ambidextrie pour leur entreprise.
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Origine Version validée par le jury (STAR)

Dates et versions

tel-03394746 , version 1 (22-10-2021)

Identifiants

  • HAL Id : tel-03394746 , version 1

Citer

Sabina Tartea. L'impact de l'ambidextrie sur les risques encourus par les PME : Analyse de la relation entre ambidextrie et risque dans les PME selon leur stade et mode de développement. Gestion et management. Université de Lyon, 2020. Français. ⟨NNT : 2020LYSE2090⟩. ⟨tel-03394746⟩
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