Growth of community-based enterprises in a “bottom of the pyramid” environment : lessons from a longitudinal micro-meso-scale case study in Cambodia
Croissance des entreprises communautaires en environnement « bas de la pyramide » : les enseignements d’une étude de cas longitudinale à l’échelle micro méso au Cambodge
Abstract
Penrose (1959) and Barney’s (1991) Resource-Based View approaches are the dominant theoretical ones for understanding business growth.The resource-based approach commonly referred to as Resource-Based View (RBV) has been widely debated in the literature. RBV analyzes the competitive advantage of companies from the perspective of their resources and their capabilities rather than their products. Nason & Wiklund (2018) have recently showed that the Penrosean Resource-Based View differs from the one developed by Barney. The first is characterized in particular by the versatility nature of the resources, while the second considers resources valuable when they are rare, inimitable and non-substitutable (VRIN resources). Based on this new reconceptualization, we question the theoretical foundations of RBV which recently acquired the status of detautologised theory by exposing it to the base of the pyramid market (BOP), i.e. as defined by Prahalad & Hart (2002), to the 4 billion people who live with less than 2 dollars purchasing power parity per day.
Les approches de Penrose (1959) et de Barney (1991) constituent les approches théoriques dominantes pour analyser la croissance des entreprises. L’approche par les ressources, communément appelée Resource-Based View (RBV), a été largement débattue dans la littérature. Elle analyse l’avantage concurrentiel des entreprises du point de vue de leurs ressources et de leurs capacités plutôt que de leurs produits. Nason & Wiklund (2018) ont récemment montré que l’approche penrosienne des ressources se distinguait de celle de Barney. La première se caractérise en particulier par le caractère polyvalent des ressources mobilisées tandis que la seconde accorde de la valeur aux ressources dès lors qu’elles sont rares, inimitables et non substituables (ressources VRIN). En nous appuyant sur cette nouvelle reconceptualisation, nous questionnons les fondements théoriques de RBV qui a récemment acquis le statut de théorie détautologisée en la confrontant au marché du Bas de la Pyramide (BOP), c’est-à-dire, au sens de Prahalad & Hart (2002), le marché des quatre milliards d’individus qui vivent avec moins de deux dollars par jour en parité de pouvoir d’achat.
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