Une expérience professionnelle en architecture de l’information et organisation des contenus a conduit l’auteur à questionner les relations entre l’organisation de l’information et la transformation de l’organisation en prenant comme hypothèse de départ que l’information serait un vecteur de transformation. Cadrant le sujet avec un dérivé de l’Anneau des disciplines du systémicien Francis Bailly, il explore dans une première partie les concepts d’information, de transformation, d’organisation et de représentation. En s’appuyant sur la logique de l’énergie de Stéphane Lupasco, il propose dans une seconde partie d’une part une modélisation des principes élémentaires de transformation et d’organisation, d’autre part trois outils opérationnels : un instrument d’observation, un langage de description et une méthode d’analyse. Pour éprouver cette construction, dans une troisième partie, il la met en perspective avec des modèles et théories existantes. Parallèlement sont présentés les premiers cas d’usage de ces recherches dans le domaine du tourisme, de l’archéologie et du social, mais également l’esquisse d’une théorie de la transformation adaptative des organisations par résonance. Le développement de l’organisation est abordé à différentes échelles, en particulier au niveau du développement psychosocial de l’humain, qui est traduit en équation. La quatrième et dernière partie présente les critiques et perspectives : approfondissements envisagés, domaines d’application et pistes de travail privilégiés.