Cette thèse vise à mieux comprendre et définir certaines caractéristiques et conditions de la théorie et des pratiques de l'innovation en relation avec la technologie mobile. Cette dernière est considérée comme actrice potentielle et nouveau modèle pour transformer les idées en actions et pour gérer la créativité et le management organisationnel dans le domaine des industries créatives. Basée sur une approche qualitative, cette thèse met en évidence trois éléments saillants associés à la technologie mobile. Le premier est un enrichissement de la fluidité des processus d'innovation comblant un manque dans la littérature sur la technologie mobile, la gestion des organisations et des connaissances, et les pratiques collaboratives et innovatrices au sein des PME. Deuxièmement, cette thèse contribue à une nouvelle vision du concept de ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) au-delà des frontières organisationnelles, et la définition du ba mobile. Enfin, elle apporte aussi une perspective nouvelle sur les travaux de Cohendet et al. (2010) en ce qui concerne le "relâchement créatif" (‘creative slack’) et les notions associées de création et de capture de valeur pour les PME.