Study of the trajectory of a rugby professional club management tool
Étude de la trajectoire d'un outil de gestionLe cas d'un club professionnel de rugby
Résumé
This thesis explores the trajectory of a management tool through the prism of trajectography. It is illustrated on an atypical empirical field in management sciences, a professional rugby sports club (PROD7). This research is based on a unique case study carried out during 18 months of research-intervention. The aim here is exploratory. The originality of this study is linked to the use of the concept of trajectography. The deployment of the management tool is apprehended through the application of three principles: marked out process, temporal dimension and technical and human dynamics. The latter is also questioned with regard to the appropriative perspective and the triptych of the management tool. This study proposes an alternative approach to study the deployment of management tools.
Cette thèse explore la trajectoire d'un outil de gestion au regard du prisme de la trajectographie. Celle-ci est illustrée sur un terrain empirique atypique en sciences de gestion, un club sportif professionnel de rugby (PROD7). Cette recherche s'appuie sur une étude de cas unique réalisée durant 18 mois de recherche-intervention. La visée est ici exploratoire. L'originalité de cette étude est liée à l'emprunt du concept de trajectographie. Le déploiement de l'outil de gestion est appréhendé à travers l'application de trois principes : processus balisé, dimension temporelle et les dynamiques techniques et humaines. Celui-ci est également questionné au regard de la perspective appropriative et du triptyque de l’outil de gestion. Cette étude propose une approche alternative pour étudier le déploiement des outils de gestion.
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