L’analyse des temporalités reste encore un sujet peu étudié, notamment dans le champ du management agile. Grâce à des études de cas multiples, ce travail de thèse cherche à explorer l’interaction entre les structures temporelles d’un projet agile et les profils temporels des acteurs projets. Ce travail doctoral cherche à répondre à la question de recherche suivante : comment l’interaction entre les structures temporelles du projet « agile » et les temporalités des acteurs projets influence-t-elle les comportements de ceux-ci ? En effet, très peu d’études s’intéressent aux structures temporelles du projet « agile » et la manière dont les individus se les représentent. Dans cette recherche, nous avons mis en place un dispositif méthodologique nouveau et innovant. Une innovation qui réside dans la combinaison de plusieurs méthodes nous permettant d’atteindre les objectifs de cette recherche. Ce dispositif mis en place fait donc appel à une approche « multiméthodes ». Les résultats de cette recherche enrichissent le cadre théorique existant en soulignant l’importance de la prise en compte systématique des profils temporels individuels lors de la constitution d’une équipe projet agile.