Sustainable employability and job crafting : three essays on strategies adopted by individuals at work to develop their employability, career success, and well-being
Employabilité durable et job crafting : trois essais sur les stratégies adoptées par les individus au travail pour développer leur employabilité, succès de carrière et bien-être
Résumé
This thesis deals with the development of sustainable employability through job crafting. Starting from an analysis of the conceptualization of employability, the theoretical framework of sustainable employability, based on the capability approach, is adopted. Sustainable employability includes not only the possibility for individuals to find a job and income through their working life, but the ability to achieve valuable contributions, well-being, satisfaction, performance, in a collaborative situation between individuals and organization. We argue that sustainable employability can be developed through job crafting, a set of proactive behaviors individuals initiate to adapt their job to themselves. Thanks to job crafting, individuals can tailor their job to themselves. We explore this topic with three studies: first, a quantitative study aiming to understand which combination of competences makes individuals employable. Second, a qualitative study seeking to understand how workers in a permissive organization craft their jobs and careers in the short and in the long term to achieve sustainable employability. Third, a qualitative study on how low-skilled workers use job crafting to increase the sense of belonging and well-being. Through our studies we contribute to the literature on sustainable employability and job crafting, showing how job crafting has the potential to contribute to the realization of sustainable employability.
Cette thèse porte sur le développement de l’employabilité durable à travers le job crafting. À partir d’une analyse de la conceptualisation d’employabilité, le cadre théorique de l’employabilité durable, basé sur l’approche par les capabilités, est adopté. L'employabilité durable inclut non seulement la possibilité pour les individus de trouver un emploi et un revenu tout au long de leur vie professionnelle, mais aussi la capacité d'obtenir des contributions de valeur, du bien-être, de la satisfaction et des performances, dans une situation de collaboration entre les individus et l'organisation. Nous soutenons l’idée que l’employabilité durable peut être développée grâce au job crafting, des comportements proactifs que les individus adoptent pour adapter leur travail à eux-mêmes. Grâce au job crafting, les individus peuvent adapter leur travail à eux-mêmes, améliorer leur satisfaction et engagement. Nous explorons ce sujet à travers trois études : premièrement, une étude quantitative visant à comprendre quelle combinaison de compétences rend les individus employables. Deuxièmement, une étude qualitative cherchant à comprendre comment les travailleurs d'une organisation permissive construisent leur emploi et leur carrière à court et à long terme pour atteindre une employabilité durable. Troisièmement, une étude qualitative sur la manière dont les travailleurs peu qualifiés utilisent le job crafting pour accroître le sentiment d’appartenance et de bien-être. Grâce à nos études, nous contribuons à la littérature sur l'employabilité durable et la création d'emplois, montrant comment la création d'emplois a le potentiel de contribuer à la réalisation de l’employabilité durable.
Origine | Version validée par le jury (STAR) |
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