PROCESSES OF “(DE)RESPONSIBILISATION” IN INTERNATIONAL NON-GOVERNMENTAL ORGANISATIONS : “A Socio-History of Ethical Mechanisms and Ethical Work in MSF-OCA/H”
LES PROCESSUS DE (DE)RESPONSABILISATION EN ORGANISATIONS NON-GOUVERNEMENTALES NTERNATIONALES : « Une socio-histoire des dispositifs et du travail éthique à MSF-OCA/H »
Résumé
This thesis delves into the dynamics of responsibilisation and deresponsibilisation between individuals and organisations when faced with ethical dilemmas in the humanitarian field, focusing particularly on Médecins Sans Frontières (MSF)-Operational Centre Amsterdam (OCA). It highlights the importance of ethical tools in navigating these dilemmas and the challenges they present. The interdisciplinary methodology used highlights the importance of contextualisation and processual analysis in the humanitarian field. Through the examination of historical trajectories and the evolution of the Code of Conduct within MSF-OCA, this research underscores the interplay between organisational structures and individual behaviours. The thesis reveals how crises and external triggers prompt the creation of ethical tools and the subsequent negotiation between moral and legal responsibilities within the organisation.Drawing on interviews and participant observation, the thesis elucidates the way in which individuals confront ethical dilemmas and use organisational tools such as the Code of Conduct to manage decision-making processes. It reveals the importance of dialogue and collective reflection in their use. It demonstrates the role of experience in shaping individual approaches and practices within MSF, focusing on the alignment of personal and professional values with organisational principles. Finally, this research highlights the importance of the emotional labour and reflective practices of aid workers in managing ethical challenges.The results of this study contribute to a nuanced understanding of the complexities of organisational dynamics and individual action in the humanitarian sector. It highlights the need for ongoing dialogue and discussion to foster ethical decision-making and meaningful engagement at work. The thesis concludes by suggesting avenues for further research, including the exploration of organisational responsibilities beyond the immediate boundaries of the organisation and the impact of ethical codification on professional practice. Ultimately, it hopes to inform organisational policies and leadership practices to create work environments conducive to responsible engagement and ethical decision-making.Key words: Responsibilisation, deresponsibilisation, ethical tools, aid workers practice, MSF-Holland, processual analysis, ethical dilemmas, dialogue, integrative sociology.
La recherche présentée dans cette thèse examine les dynamiques de responsabilisation et de déresponsabilisation entre individus et organisations lorsqu'ils sont confrontés à des dilemmes éthiques dans le domaine humanitaire ; en se concentrant particulièrement sur Médecins Sans Frontières (MSF)-Centre Opérationnel Amsterdam (OCA). Elle met en lumière l'importance des outils éthiques dans la navigation de ces dilemmes et les défis qu'ils présentent. La méthodologie interdisciplinaire utilisée souligne l'importance de la contextualisation et de l'analyse processuelle dans le domaine humanitaire. En examinant les trajectoires historiques de MSF-H/OCA et l'évolution du code de conduite au sein de l’organisation, cette recherche met en évidence l'interaction entre les structures organisationnelles et les comportements individuels. L'étude révèle comment les crises et les déclencheurs externes incitent à la création d'outils éthiques et à la négociation subséquente entre les responsabilités morales et légales au sein de l'organisation.S'appuyant sur des entretiens et des observations participantes, la thèse élucide la manière dont les individus affrontent les dilemmes éthiques et utilisent des outils organisationnels tels que le Code de conduite pour gérer les processus de prise de décision. Elle révèle l'importance du dialogue et de la réflexion collective dans leur utilisation, elle démontre le rôle de l'expérience dans le façonnement des approches et des pratiques individuelles au sein de MSF, en mettant l'accent sur l'alignement des valeurs personnelles et professionnelles sur les principes de l'organisation. Finalement, cette recherche souligne l'importance du travail émotionnel et des pratiques réflexives des travailleurs humanitaires dans la gestion des défis éthiques.Les résultats de cette étude contribuent à une compréhension nuancée des complexités de la dynamique organisationnelle et de l'action individuelle dans le secteur humanitaire. Elle souligne la nécessité d'un dialogue et d'une discussion continus pour favoriser la prise de décision éthique et un engagement significatif au travail. La thèse conclut en proposant des pistes de recherche, notamment sur l'exploration des responsabilités organisationnelles au-delà des frontières immédiates de l'organisation et sur l'impact de la codification éthique sur la pratique professionnelle. Finalement, elle espère informer les politiques organisationnelles et les pratiques de leadership afin de créer des environnements de travail propices à un engagement responsable et à une prise de décision éthique.
| Origine | Version validée par le jury (STAR) |
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