Decision-Making capitalization in innovative product design projects : case of automotive products
Capitalisation des processu de décision dans les projets d'innovation: Application à l'automobile
Résumé
This thesis deals with the study of design processes in the context of innovative product design projects. The proposed approach focuses on knowledge associated with decision-making processes, identified as crucial. The first contribution of this research work
is an integrated decision-making model, called INDIGO. Its purpose it to represent the information associated with the decision-making processes by multiple views. The structure view deals with the information of the decision space, the process view represents
decision-making activities, the organization view characterizes the people involved in the decision-making. The second contribution of this thesis is a Knowledge Management System, called MEYDIAM. It is based on a new Knowledge Management approach, aiming at supporting knowledge creation and knowledge reuse processes. An Information System based on the INDIGO model materializes these processes. This tool, through interfaces, called knowledge objects, allows project stakeholders to capture information associated to decision-making processes. This work was validated during innovation projects, by the use of prototype software at PSA PEUGEOT CITROËN.
is an integrated decision-making model, called INDIGO. Its purpose it to represent the information associated with the decision-making processes by multiple views. The structure view deals with the information of the decision space, the process view represents
decision-making activities, the organization view characterizes the people involved in the decision-making. The second contribution of this thesis is a Knowledge Management System, called MEYDIAM. It is based on a new Knowledge Management approach, aiming at supporting knowledge creation and knowledge reuse processes. An Information System based on the INDIGO model materializes these processes. This tool, through interfaces, called knowledge objects, allows project stakeholders to capture information associated to decision-making processes. This work was validated during innovation projects, by the use of prototype software at PSA PEUGEOT CITROËN.
Ce travail de thèse s'intéresse à l'étude des processus de conception de produits dans le cadre de projets d'innovation. L'approche proposée se focalise sur les connaissances associées aux processus de décision, identifiées comme critiques dans ces projets.
Les contributions de ce travail de recherche sont centrées sur la compréhension des mécanismes de décision et le support à leur bon déroulement. En premier lieu, un modèle de processus de décision, appelé INDIGO est proposé. Il a pour objectif de représenter l'ensemble des informations associées aux processus de décision, regroupées en un modèle unique, multi-vues. Il s'agit de la vue structure de la décision (les éléments d'information de l'espace de décision), de la vue processus de décision (les activités de décision), de la vue organisation de la décision (les acteurs impliqués dans la décision). Un Système de Gestion des Connaissances, appelé MEYDIAM est ensuite proposé. Il est fondé sur la proposition d'une nouvelle approche de Gestion des Connaissances. Il permet la création et la réutilisation de connaissances liées à la décision par l'utilisation d'informations structurées par le modèle INDIGO. MEYDIAM est principalement constitué dune mémoire de projet. Cet outil, au moyen d'interfaces appelées objets de connaissances, permet de capturer, au fil de l'eau les informations associées aux processus de décision et de les
réutiliser. Les contributions ont été validées via une maquette informatique testée dans le cadre des projets d'innovation du groupe PSA PEUGEOT CITROËN.
Les contributions de ce travail de recherche sont centrées sur la compréhension des mécanismes de décision et le support à leur bon déroulement. En premier lieu, un modèle de processus de décision, appelé INDIGO est proposé. Il a pour objectif de représenter l'ensemble des informations associées aux processus de décision, regroupées en un modèle unique, multi-vues. Il s'agit de la vue structure de la décision (les éléments d'information de l'espace de décision), de la vue processus de décision (les activités de décision), de la vue organisation de la décision (les acteurs impliqués dans la décision). Un Système de Gestion des Connaissances, appelé MEYDIAM est ensuite proposé. Il est fondé sur la proposition d'une nouvelle approche de Gestion des Connaissances. Il permet la création et la réutilisation de connaissances liées à la décision par l'utilisation d'informations structurées par le modèle INDIGO. MEYDIAM est principalement constitué dune mémoire de projet. Cet outil, au moyen d'interfaces appelées objets de connaissances, permet de capturer, au fil de l'eau les informations associées aux processus de décision et de les
réutiliser. Les contributions ont été validées via une maquette informatique testée dans le cadre des projets d'innovation du groupe PSA PEUGEOT CITROËN.
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