The Diversity of Budgetary Practices in French Companies: Proposing a Typology and Analysing the Determinants
Diversité des pratiques budgétaires des entreprises françaises : proposition d'une typologie et analyse des déterminants
Résumé
The goal of this thesis is two-fold: to propose, from data gathered on 286 companies using questionnaires, a scale of measurement and a typology of budgetary practices in French companies; and to explain their diversity by highlighting the main determining factors driving these practices. Using an exploratory study conducted in eleven companies, a measurement model of budgetary practices is constructed. Its statistical validity and reliability are confirmed by exploratory and confirmatory factor analyses. A hierarchical cluster analysis draws out five ideal-types of budgetary practices. Eight internal and external determining factors are then tested. They enable us to develop two models to explain budgetary practices: one based on contingency theory, the other on neo-institutional theory. The findings indicate that budgetary practices also depend on their institutional environment: budgeting is partly a rational myth that helps organisations to establish legitimacy.
L'objectif de cette thèse est double : proposer, à partir de données collectées par questionnaire sur 286 entreprises, une échelle de mesure et une typologie des pratiques budgétaires des entreprises françaises et expliquer leur diversité en mettant en évidence les principaux déterminants de ces pratiques. Grâce à une étude exploratoire menée sur onze entreprises, un modèle de mesure des pratiques budgétaires est construit. Sa validité et sa fiabilité statistiques sont vérifiées par des analyses factorielles exploratoires et confirmatoires. Une classification ascendante hiérarchique met évidence cinq idéaux-types de pratiques budgétaires. Huit déterminants internes et externes sont ensuite testés. Ils permettent d'élaborer deux modèles d'explication des pratiques budgétaires : l'un reposant sur la théorie de la contingence, l'autre sur la théorie néo-institutionnelle. Les résultats indiquent que les pratiques budgétaires dépendent aussi de leur environnement institutionnel : le budget est en partie un mythe rationnel qui aide les organisations à se légitimer.