Public workplace commitment in a post-bureaucratic context: dominant anchors and publicness - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2019

Public workplace commitment in a post-bureaucratic context: dominant anchors and publicness

Résumé

In most OECD countries today, public administrations are attempting to best reconcile values and a public service ethic with their ongoing managerialism. In this particular context, employees are now tempted to redefine their public identity, or even rediscover the sense of their workplace commitments. A more general reflection leads us to question the new references of employment relationships woven in a priori opposed dynamics (public vs. private). At the heart of this indeterminacy dwells issue of the publicness of workplace commitment. This thesis thus mobilizes a critical reflection on public employment and its peculiarities. Besides, its ambition is to enlighten the mutations at work within post-bureaucratic public administrations, and their implications for individual attitudes and behaviors at work. It provides valuable tools for public HR practitioners in their strategic management and valuing of the human capital.
L'objectif de cette thèse est de questionner la spécificité de l'engagement au travail dans les administrations publiques post-bureaucratiques. Pour ce faire, nous identifions premièrement les ancres dominantes d'engagement au travail chez les employés publics, c’est-à-dire celles qu'on retrouve invariablement chez les personnes travaillant au sein des organisations publiques. Nous évaluons ensuite la publicitude – publicness de ces différentes ancres d'engagement au travail (H. G Rainey, 2011). Une publicitude qui peut s'évaluer non seulement par des critères substantiels (autorité politique ou droits de propriétés), mais également par des critères cognitifs comme les valeurs publiques. La thèse utilise de façon innovante ces deux dimensions afin de caractériser parmi les ancres d'engagement identifiées, celles susceptibles au final d'être considérées comme des ancres à forte publicitude saillante. C’est-à-dire des ancres d'engagement au travail portant spécifiquement les valeurs publiques, orientées vers la poursuite d'un intérêt général ou encore invariablement rattachées au secteur public, ses buts ou ses missions.
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Dates et versions

tel-02145115 , version 1 (01-06-2019)

Identifiants

  • HAL Id : tel-02145115 , version 1

Citer

Kouadio Armand Brice. Public workplace commitment in a post-bureaucratic context: dominant anchors and publicness. Gestion et management. Université de Lausanne, quartier Unil Sorge, 1015 Lausanne, Suisse, 2019. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-02145115⟩
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