Reintroduction of Strategic Interactions into International Trade Theories
Réintroduction des intéractions stratégiques dans les théories du commerce international
Résumé
This thesis investigates the interest of oligopolistic competition in an economic and social dimension. The first chapter deals with the sensitivity of trade policy to competition mode. We develop a framework in which we endogenize the competition mode. Our analyses reveal that trade policy leads to the appearance of a mixed Cournot-Bertrand competition between firms.Also, the current pandemic context has led to the resurgence of export restrictions. We find that when they are unilateral, they can contribute to a better management of the pandemic.In the second chapter, we focus on the first social dimension of strategic interactions: the wage bargaining process. In OECD countries, these are conducted between workers' unions and firm managers. We find that when unions have relatively little power, trade integration leads to a deterioration of working conditions. Thus, we show that collective bargaining and monopoly union are two forms of wage bargaining that benefit neither workers nor firms. We then propose an analytical framework based on efficient bargaining that benefits both parties.The second social dimension of strategic interactions is related to antidumping policies discussed in the third chapter. Due to asymmetric information, foreign producers may present their products as high quality while expert groups tend to consider them as low quality in the importing country. As a result, consumers do not correctly perceive the quality of imported goods. We prove theoretically and empirically that this misperception of quality is at the root of dumping. We then deduce the consequences in terms of antidumping proceedings.
Cette thèse porte sur l’intérêt de la concurrence oligopolistique dans une dimension économique et sociale. Le premier chapitre traite de la sensibilité de la politique commerciale aux modes de concurrences. Nous proposons un cadre d’analyse dans lequel nous endogénéisons le mode de concurrence. Nos analyses révèlent que la politique commerciale conduit à l’émergence d’une concurrence mixte Cournot-Bertrand entre les firmes. Aussi, le contexte pandémique actuel a favorisé le retour des restrictions aux exportations. Nous trouvons que lorsqu’elles sont unilatérales, elles peuvent contribuer à une bonne gestion de la pandémie.Dans le second chapitre, nous nous intéressons à la première dimension sociale des interactions stratégiques : les négociations salariales. Dans les pays de l’OCDE, elles ont lieu entre les syndicats des travailleurs et les managers des firmes. Nous trouvons que lorsque les syndicats ont relativement peu de pouvoir, l’intégration commerciale se traduit par une détérioration des conditions de travail. Aussi, nous montrons que la négociation collective et le monopole syndicalsont deux formes de négociations salariales qui ne profitent ni aux travailleurs ni aux firmes. Nous proposons alors un cadre d’analyse qui s’appuie sur la négociation efficiente et qui profite aux deux parties.La seconde dimension sociale des interactions stratégiques est liée aux politiques antidumping abordées dans le troisième chapitre. Du fait de l’asymétrie d’information, les producteurs étrangers peuvent présenter leurs produits comme de la haute qualité alors que des groupes d’experts ont tendance à les considérer comme de la basse qualité dans le pays d’importation. De ce fait, les consommateurs ne perçoivent pas correctement la qualité des biens importés. Nous prouvons théoriquement et empiriquement que cette mauvaise perception de la qualité est à l’origine du dumping. Nous en déduisons ensuite les conséquences en termes de procédure antidumping.
| Origine | Version validée par le jury (STAR) |
|---|