Industrial Symbiosis, interfirm relationship emergence : comparison of three facilitated approaches
L’émergence de relations interentreprises dans les démarches d’EIT : comparaison de trois dispositifs méthodologiques intuitifs
Résumé
Industrial Symbiosis is a concrete way to contribute to sustaining industrial systems. However, its implementation remains complicated because of inter-firms cooperation difficult to initiate. Several facilitated approaches, characterized by a set of tools and methods, have been created to enabled cooperation. However, their results have never fulfilled expectations. New facilitated approaches, more intuitive and using improved tools, have been recently experimented in France. This thesis aims to determine, through three case study, if these new facilitated approaches favor the emergence of inter-firm relationships and consequently synergies implementation. For each case study, on one hand we have sought to identify inter-firm relationships and their evolution over time using social network analysis, and the other hand, we have analyzed underlying logic of these interactions thanks to the concept of proximity. Results indicate that these facilitated approaches, characterized by the organization of inter-firm workshops, accelerate synergies identification and companies linking. Workshops seem to be insufficient to encourage companies to cooperate and post-workshop support appears essential. Results also nuance the importance of a short-mental distance pre-existence between actors to carry out a collective action within Industrial Symbiosis project.
Les démarches d’écologie industrielle et territoriale (EIT) représentent un potentiel d’action concret pour rendre nos modes de production et de consommation plus soutenables. Leur mise en œuvre reste compliquée en raison de coopérations interentreprises peu évidentes à initier. Plusieurs dispositifs méthodologiques, façonnés par un ensemble d’outils et de méthodes, ont été élaborés afin de faciliter ces coopérations, mais ils ont rarement eu l’effet escompté. Depuis peu sont expérimentés de nouveaux dispositifs méthodologiques s’appuyant sur une approche plus intuitive et des outils plus performants. Le travail présenté ici vise à déterminer, à travers trois cas d’étude, si ces nouveaux dispositifs facilitent l’émergence de relations interentreprises favorables à la mise en place de synergies. Pour chaque terrain, nous avons cherché à identifier les relations interentreprises et leur évolution dans le temps en mobilisant l’analyse des réseaux sociaux, et d’autre part, à comprendre les logiques sous-jacentes de ces interactions grâce au corpus de l’économie de la Proximité. Nos résultats montrent que les dispositifs méthodologiques étudiés facilitent l’identification de synergies et la mise en relation des entreprises. Cette dernière semble toutefois insuffisante pour amener les entreprises à coopérer et un accompagnement post atelier paraît indispensable. Nos résultats viennent également nuancer l’importance de la préexistence d’un socle de références commun entre les acteurs pour mener à bien une action collective dans les démarches d’EIT.
Origine : Version validée par le jury (STAR)