Association’s governance modes : an analysis in the medico-social sector of disability
Les modes de gouvernance des associations : une analyse dans le secteur médico-social du handicap
Résumé
As part of this thesis, we seek to understand how the governance of associations managing medico-social establishments and services is constructed. The associations of parents of disabled children which emerged at the end of the 1940s to become essential interlocutors of the public authorities in the implementation of social disability policies, formed the empirical ground of our research. The immersion in one of them, within the framework of a CIFRE contract, made it possible to identify the territory as an intrinsic dimension of their governance, to report on its historicity, changes in practices and in governance functions, through dynamic interactions between actors and transformations in the forms of public regulation of the sector. To achieve this, we mobilize the theories of governance of associations and deploy qualitative methods of collecting and analyzing data co-producted with actors in the field. Through the comprehensive approach developed, we identify, among other things, the managerial and territorial issues of this governance and arrive at a systemic model of governance integrating internal and external, plural configurations of governance at different periods of the life of the organization’s association.
Dans le cadre de cette thèse, nous cherchons à comprendre comment se construit la gouvernance des associations gestionnaires d’établissements et services médico-sociaux. Les associations de parents d’enfants handicapés qui ont émergé, à la fin des années 1940, pour devenir des interlocuteurs incontournables des pouvoirs publics dans la mise en œuvre des politiques sociales du handicap, ont constitué le terreau empirique de notre recherche. L’immersion au sein de l’une d’entre elles, dans le cadre d’un contrat CIFRE, a permis de repérer le territoire comme dimension intrinsèque de leur gouvernance, de rendre compte de son historicité, des évolutions dans les pratiques et dans les fonctions de gouvernance, au fil des interactions dynamiques entre acteurs et des transformations dans les formes de régulation publique du secteur. Pour cela, nous mobilisons les théories de la gouvernance des associations et déployons des méthodes qualitatives de collecte et d’analyse de données co-produites avec les acteurs du terrain. Par l’approche compréhensive développée, nous identifions entre autres, les enjeux managériaux et territoriaux de cette gouvernance et parvenons à un modèle systémique de gouvernance intégrant l’interne et l’externe, des configurations plurielles de gouvernance à différentes périodes de la vie de l’association.
| Origine | Version validée par le jury (STAR) |
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