Corruption in Africa : effects on resource allocation and the role of leadership
Corruption en Afrique : effets sur l'allocation des ressources et le rôle du leadership
Résumé
This thesis proposes to study the relationship between corruption and African economies' current issues: state capacity, employment, and leadership. Thus, in the first chapter, the effects of corruption on the economic distribution of public expenditure are examined. The second chapter highlights the role of corruption in occupational choices. The third chapter examines the role of leaders in combating corruption.Several results emerge from these studies. (i) In terms of public spending, a high prevalence of corruption in Africa leads to a distortion of public expenditure away from capital spending. (ii) On employment, a new measure of public official's corruption is built as the difference between the salary perceived for a given position and the actual wage of the position. Thus, by overestimating the wage served in public administration in relation to corruption, job seekers choose to pursue a career in the civil service at the expense of other sectors. (iii) On the role of leaders, there is evidence of a substantial effect of the leadership of Captain Thomas Sankara and his anti-corruption policies on corruption in Burkina Faso from 1983 to 1987. Based on these results, and by way of recommendations, the thesis proposes: (i) to put the fight against corruption on the front page of development policies in Africa; (ii) make information on public administration, especially salary information, available to citizens and base the selection of public officials at least in part on anti-corruption characteristics; (iii) implement procedures relating to the integrity of leaders, and select leaders based on, among other things, their anti-corruption program.
Cette thèse se propose d’étudier la relation entre corruption et trois questions contemporaines qui se posent aux économies africaines. Dans le premier chapitre, les effets de la corruption sur la structure économique des dépenses publiques sont étudiés. Dans le deuxième, le rôle de la corruption sur les choix professionnels est mis en évidence. Le troisième chapitre s’interroge sur le rôle des dirigeants dans la lutte contre la corruption. Plusieurs résultats découlent de ces études. (i) Sur le plan des dépenses publiques, une forte corruption en Afrique entraine une distorsion des dépenses publiques au détriment des dépenses en capital. (ii) Sur l’emploi, il est mis sur pied une nouvelle mesure de la corruption des agents publics comme étant la différence entre le salaire perçu pour un poste donné et le salaire effectif du poste. Ainsi, en surestimant le salaire servi dans l’administration publique en lien avec la corruption, des chercheurs d’emplois choisissent de faire carrière dans l’administration publique au détriment des autres secteurs. (iii) Sur le rôle des dirigeants, il est démontré un effet substantiel du leadership du Capitaine Thomas Sankara et ses politiques anti-corruption sur la corruption au Burkina Faso de 1983 à 1987. Sur la base de ces résultats, la thèse recommande : (i) d’inscrire la lutte contre la corruption à la première page des politiques de développement en Afrique ; (ii) de mettre les informations sur l’administration publique à la disposition des citoyens et baser au moins en partie la sélection des agents de l’État sur des caractéristiques anti-corruption ; (iii) de mettre en œuvre des procédures relatives à l’intégrité des leaders, et de sélectionner les leaders sur la base entre autres de leur programme anti-corruption.
| Origine | Version validée par le jury (STAR) |
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