Relations entre start-up et grandes entreprises : entre fabrique de la stratégie et évaluation, quelle place pour des pratiques de co-exploration ? - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2019

Corporate and start-up relationships : Between strategy crafting and evaluation, what place for co-exploration practices?

Relations entre start-up et grandes entreprises : entre fabrique de la stratégie et évaluation, quelle place pour des pratiques de co-exploration ?

Antoine Thuillier
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1260401
  • IdRef : 249908085

Résumé

How do the relationships between start-ups and large companies influence the development of thestart-up strategy and how do large companies evaluate the value of the start-ups with which they collaborate? To answer this double question, we have implemented three complementary research approaches on a common ground: Impulse Partners, a start-up incubator specializing in theconstruction and real estate sector. Our work highlights that meetings between start-ups and large companies bring into play unorganized design phenomena and we propose a collective exploration workshop format that allows the start-up to take advantage of the knowledge of major groups. to consider redesigning its value proposition and to large companies to better evaluate a priori the maximum value potential of the start-up.
Comment les relations qui se lient entre start-up et grandes entreprises influencent-elles l’élaboration de la stratégie des start-up et comment les grandes entreprises évaluent elles la valeur des start-up avec lesquelles elles collaborent ? Pour répondre à ces questions nous avons mis en œuvre trois démarches de recherche sur un terrain commun : la société Impulse Partners, incubateur de start-up dans le secteur de la construction et de l’immobilier. Nos travaux mettent en évidence que les rencontres entre start-up et grandes entreprises mettent jeu des phénomènes de conception non organisés et nous proposons un format d’atelier d’exploration qui permette à la start-up de tirer profit des connaissances des grands groupes pour reconcevoir son offre de valeur et aux grandes entreprises de mieux évaluer le potentiel de valeur des start-up.
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Origine : Version validée par le jury (STAR)

Dates et versions

tel-04122097 , version 1 (08-06-2023)

Identifiants

  • HAL Id : tel-04122097 , version 1

Citer

Antoine Thuillier. Relations entre start-up et grandes entreprises : entre fabrique de la stratégie et évaluation, quelle place pour des pratiques de co-exploration ?. Gestion et management. Université Paris sciences et lettres, 2019. Français. ⟨NNT : 2019PSLED070⟩. ⟨tel-04122097⟩
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