L’innovation managériale en contexte algérien : difficultés et perspectives. Approche par études de cas. Recherche sur les ressorts de l'innovation managériale face à un environnement entrepreneurial hostile. - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2020

Managerial innovation in the Algerian context : research on the drivers of managerial innovation in a hostile entrepreneurial environment

L’innovation managériale en contexte algérien : difficultés et perspectives. Approche par études de cas. Recherche sur les ressorts de l'innovation managériale face à un environnement entrepreneurial hostile.

Amel Ahras
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1319672
  • IdRef : 251043762

Résumé

Algeria is widely recognized, particularly by international organizations, as being hostile to private entrepreneurship. Through the observation of several private companies that are prosperous in this country, we wanted to understand and explain their success despite this hostile context. A qualitative study based on the examination of multiple cases allows us to shed light on the levers of these successes (Novo Nordisk, Tifra-Lait, NCA-Rouiba, Cevital, etc.). It emerges from this research that managerial innovation seems to be one of the key elements of these successes. Moreover, this study has enabled us to understand the importance of resilience, particularly that of the creators and managers of these companies. Indeed, the research shows that, in the cases we consider, managerial innovation favors resilience by allowing to better seize certain opportunities and to face the hostile environment towards private entrepreneurship.
L’Algérie est largement reconnue, par les organisations internationales notamment, comme étant un pays à contexte hostile à l’entrepreneuriat privé. Par l’observation de plusieurs cas d’entreprises privées pourtant prospères dans ce pays, nous avons voulu comprendre et expliquer leur réussite malgré ce contexte hostile. Une étude qualitative fondée sur l’examen de cas multiples nous permet d’apporter un éclairage sur les leviers de ces réussites (Novo Nordisk, Tifra-Lait, NCA-Rouiba, Cevital, etc.). Il ressort de cette recherche que l’innovation managériale est un des éléments clés de ces réussites. Par ailleurs, nous mettons en évidence l’importance de la résilience, tant individuelle, celle des créateurs et dirigeants de ces entreprises, qu’organisationnelle. Nous montrons que, dans les cas considérés, l’innovation managériale favorise la résilience en permettant de mieux saisir certaines opportunités et de mieux faire face à l’hostilité de l’environnement, notamment à l’égard de l’entrepreneuriat privé.
Fichier principal
Vignette du fichier
pdffix_arE9u9H7.pdf (3.49 Mo) Télécharger le fichier
Origine : Version validée par le jury (STAR)

Dates et versions

tel-04321559 , version 1 (04-12-2023)

Identifiants

  • HAL Id : tel-04321559 , version 1

Citer

Amel Ahras. L’innovation managériale en contexte algérien : difficultés et perspectives. Approche par études de cas. Recherche sur les ressorts de l'innovation managériale face à un environnement entrepreneurial hostile.. Gestion et management. Université de Pau et des Pays de l'Adour; Université Mouloud Mammeri (Tizi-Ouzou, Algérie), 2020. Français. ⟨NNT : 2020PAUU2088⟩. ⟨tel-04321559⟩
49 Consultations
103 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More