Being an architect in a Scop : a profession shaped by its margins?
Être architecte en Scop : une profession travaillée par ses marges ?
Résumé
The majority of architects are self-employed, although partnership status has become increasingly popular since the 1970s. In 2017, the proportion of architects with company status outweighed that of self-employed architects, particularly in SARLs (Limited Liability Companies) and very marginally in SARL Scops (cooperative production companies). By focusing on this segment of the profession, which accounts for less than 1% of architectural firms, this thesis seeks first of all to understand, at the crossroads of the sociology of professions and the sociology of work, the construction of the professional identity of Scop architects. It also seeks to understand how the profession of architect is shaped by the fringes of the profession that adopt cooperative principles. Supported by empirical work based on a questionnaire aimed at architectural Scops in France, observations in Scop and non-Scop agencies, and interviews with members of these surveyed agencies, we endeavor to understand what happens in architectural agencies when they adopt Scop status. Sharing the same values as their colleagues not members of a cooperative, architects in Scops have to deal with the additional values of the Social Solidarity Economy (SSE), combined with democratic governance that leaves a strong place for employees, and a professional activity that adapts more flexibly to the constraints associated with economic and financial crises. Adopting flexible strategies and making the adjustments necessary for their survival, these professionals benefit from a vast network to develop a collective way of working, which breaks with the distance between employee and manager that can be seen in medium-sized non-SCO agencies. More autonomous while not being on her/his own, the architect in a Scop shows, on the fringes of their profession, that the latter can take the form of a more assertive area of professionalism, as much in terms of the must-have training as in terms of ethical values and solidarity. In this way, architects can carry out their activities in accordance with their expectations, within a legitimate institutional framework, while at the same time ensuring the sustainability of their involvement in a given area.Key words : architect - Scop - autonomy - profession - sociology - professional identity
Les architectes exercent leur activité majoritairement en indépendant, même si le statut d'associé est de plus en plus prisé depuis les années 1970. En 2017, la part des architectes en statut de société l'emporte sur celle des architectes en libéral, particulièrement en SARL et de façon très marginale en SARL Scop (société coopérative de production). En prenant pour objet ce segment professionnel qui représente moins de 1% des sociétés d'architecture, la thèse veut tout d'abord saisir, à la croisée de la sociologie des professions et de la sociologie du travail, la construction de l'identité professionnelle des architectes en Scop. Elle tente aussi de comprendre comment la profession d'architecte est travaillée par ses marges qui adoptent les principes coopératifs.A l'aide d'un travail empirique reposant sur un questionnaire interrogeant les Scop d'architecture en France, des observations en agences Scop et non Scop, des entretiens des membres de ces agences enquêtées, nous cherchons à voir ce qui se trame dans les agences d'architectures lorsqu'elles endossent le statut de Scop. Partageant les mêmes valeurs que leurs collègues non coopérateurs, les architectes en Scop doivent composer avec des valeurs supplémentaires de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS), combinées à une gouvernance démocratique qui laisse une place forte aux salariés, et une activité professionnelle qui s'adapte plus souplement aux contraintes liées aux crises économiques et financières. Adoptant des stratégies flexibles et des ajustements nécessaires à leur survie, ces professionnels bénéficient d'un vaste réseau pour s'approprier une façon de travailler collective, qui rompt avec la distance salarié - dirigeant qu'on peut constater dans les agences non Scop de taille moyenne. Plus autonome tout en n'étant pas livré à lui-même, l'architecte en Scop montre, à la marge de sa profession, que cette dernière peut se décliner en un espace de professionnalité plus affirmé autant du côté de la formation incontournable que de celui des valeurs éthiques et solidaires. L'architecte peut ainsi exercer son activité conformément à ses attentes, dans un cadre institutionnel et légitime, tout en assurant la pérennisation de son inscription dans un territoire.Mots clefs : architecte - Scop - autonomie -profession - sociologie - identité professionnelle
| Origine | Version validée par le jury (STAR) |
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