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Thèse Année : 2023

A multilevel analysis of knowledge transfer between mncs & local firms in emerging economies : the case of IT Services firms in Vietnam

Une analyse multi-niveaux du transfert de connaissances entre les entreprises multinationales et les entreprises locales dans les économies émergentes : le cas des entreprises de services informatiques au Vietnam

Bich Thuy Do
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1377973
  • IdRef : 277255295

Résumé

Emerging economies are low-income, high-growth nations that employ economic liberalization to foster development and contribute significantly to the global economy. Multinational companies (MNCs) are drawn to these markets, partnering with local firms to access resources and knowledge, thereby enhancing their financial performance. The challenge lies in effectively transferring knowledge while safeguarding strategic assets.There are two critical theoretical gaps in extant literature. First, there are conflicting findings regarding the consequences of interfirm knowledge transfer in international alliances within emerging markets. Second, there's a lack of research at multiple levels with a micro foundation-base to deep understanding knowledge transfer, which is influenced by factors at various levels, including individual, firm, interfirm, industry, and country levels.To address these gaps, the study poses the fundamental question: Is it safe for MNCs to selectively share knowledge with local firms in international alliances in emerging economies? This overarching question is broken down into specific inquiries across different levels:Firstly, examining the impact of formal and informal knowledge-sharing and protection mechanisms on interfirm knowledge transfer and leakage.Question 1: How do formal and informal sharing and protection mechanisms influence selective knowledge transfer at the interpersonal level?Question 2: How does selective knowledge transfer at the interpersonal level aggregate to influence knowledge transfer at the interorganizational level?Secondly, investigating the evolving dynamics of the relationship between MNCs and local firms following selective knowledge transfer.Question 3: How do the relative positions of MNCs and local firms change after selective knowledge transfer in their collaborations?The empirical research is conducted within Vietnam's IT industry, focusing on a long-term partnership between a global IT leader and the largest IT firm in Vietnam. The study explores the relative positions of the MNC and local firm before and after a knowledge transfer project, examines antecedents and interpersonal knowledge processes through eight embedded cases in the knowledge transfer project, and investigates the transformation of individual knowledge into organizational knowledge in both MNCs and local firms through two embedded cases.The research findings underscore that various factors, including joint task structure, team relations, knowledge stock, and employee motivations, serve as constraints on the outcomes of interpersonal knowledge transfer. The study also demonstrates the effective assimilation of knowledge by local firms from MNCs, whereas MNCs encounter challenges in integrating local knowledge into their organizational processes. Importantly, the overall relationship between MNCs and local firms does not undergo significant changes following knowledge transfer due to the persistence of knowledge gaps. MNCs continue to introduce new knowledge, while local firms maintain their strong local relationships and adaptability.In conclusion, this research makes a substantial contribution to the understanding of knowledge transfer in international alliances, particularly within emerging economies. The findings carry both theoretical implications for multilevel knowledge transfer research and practical insights for managers engaged in knowledge sharing within international collaborations in emerging markets. Overall, this study sheds light on the intricate dynamics of knowledge transfer and its impact on the bargaining power and competitive positions of firms in emerging economies.
Les économies émergentes sont des nations à revenu faible, à croissance élevée, qui utilisent la libéralisation économique pour favoriser leur développement et contribuent de manière significative à l'économie mondiale. Les entreprises multinationales (EMN) sont attirées par ces marchés, établissant des partenariats avec des entreprises locales pour accéder aux ressources et aux connaissances, améliorant ainsi leurs performances financières. Le défi réside dans le transfert efficace des connaissances tout en préservant les actifs stratégiques. Il existe deux lacunes théoriques cruciales dans la littérature existante. Tout d'abord, il existe des résultats contradictoires concernant les conséquences du transfert de connaissances interentreprises au sein d'alliances internationales dans les marchés émergents. Deuxièmement, il y a un manque de recherche à plusieurs niveaux et d’une approche basée sur les fondements micro pour comprendre en profondeur le transfert de connaissances, qui est influencé par des facteurs à divers niveaux, notamment individuel, d'entreprise, interentreprise, de l'industrie et du pays. Pour combler ces lacunes, cette étude pose la question fondamentale suivante : Est-il sûr pour les EMN de partager sélectivement leurs connaissances avec des entreprises locales au sein d'alliances internationales dans les économies émergentes ? Cette question globale est subdivisée en enquêtes spécifiques à différents niveaux :Premièrement, examen de l'impact des mécanismes formels et informels de partage et de protection des connaissances sur le transfert interentreprises de connaissances, et la fuite de connaissances. Question 1 : Comment les mécanismes formels et informels de partage et de protection influencent-ils le transfert sélectif de connaissances au niveau interpersonnel ?Question 2 : Comment le transfert sélectif de connaissances au niveau interpersonnel s'agrège-t-il pour influencer le transfert de connaissances au niveau inter-organisationnel ?Deuxièmement, enquête sur l'évolution de la dynamique de la relation entre les EMN et les entreprises locales après un transfert sélectif de connaissances. Question 3 : Comment les positions relatives des EMN et des entreprises locales évoluent-elles après un transfert sélectif de connaissances au sein de leurs collaborations? La recherche empirique est menée dans l'industrie des technologies de l'information au Vietnam, en se concentrant particulièrement sur un partenariat à long terme entre un leader mondial de l'informatique et la plus grande entreprise du secteur au Vietnam. L'étude explore les positions relatives de l'EMN et de l'entreprise locale avant et après un projet de transfert de connaissances, examine les antécédents et les processus de transfert de connaissances interpersonnelles à travers huit cas intégrés, et analyse la transformation des connaissances individuelles en connaissances organisationnelles à la fois au sein des EMN et des entreprises locales à travers deux cas intégrés. En conclusion, cette recherche apporte une contribution substantielle à la compréhension du transfert de connaissances au sein d'alliances internationales, en particulier dans les économies émergentes. Les résultats ont des implications théoriques pour la recherche sur le transfert de connaissances à plusieurs niveaux et fournissent des perspectives pratiques aux gestionnaires engagés dans le partage de connaissances au sein de collaborations internationales dans les marchés émergents. Dans l'ensemble, cette étude éclaire les dynamiques complexes du transfert de connaissances et son impact sur le pouvoir de négociation et la position concurrentielle des entreprises dans les économies émergentes.
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Origine : Version validée par le jury (STAR)

Dates et versions

tel-04557550 , version 1 (24-04-2024)

Identifiants

  • HAL Id : tel-04557550 , version 1

Citer

Bich Thuy Do. A multilevel analysis of knowledge transfer between mncs & local firms in emerging economies : the case of IT Services firms in Vietnam. Business administration. Université de Montpellier, 2023. English. ⟨NNT : 2023UMOND033⟩. ⟨tel-04557550⟩
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