How Innovation drivers, ambidextrous culture leadership and employee wellbeing Shape public Sector innovation Capacity in the UAE
Comment les moteurs d'innovation, le leadership culturel ambidextre et le bien-être des employés façonnent la capacité d'innovation du secteur public aux Émirats Arabes Unis
Résumé
The United Arab Emirates (UAE) has been actively promoting innovation in its public sector. The UAE government has emphasized on the importance of innovation in enhancing the efficiency, effectiveness and quality of public services, and has launched various initiatives and programs to encourage innovation in the public sector. One of the key drivers of innovation in the UAE public sector is the government’s commitment to its pursuit to foster and implement innovation practices in the federal sector.Objective: This research aims at studying the existing perception and practices that shape the application of Public innovation in the UAE. In addition, it allows for a better understanding of the dynamics of innovation its main drivers and constraints, and the relationship between innovation and employee wellbeing or what we call employee happiness in a given leadership style under a certain working environmentThe research question states as follows: “What are the factors associated to government innovation and how does an ambidextrous culture within the transformational leadership concept contribute to promoting innovation and job happiness in the federal entities in the public sector in the United Arab Emirates”12 Hypotheses were formulated to examine the factors that influence innovation in the public sector of UAE. They focus on the relationships between leadership for innovation, workplace innovation, ambidextrous culture, career satisfaction, workplace happiness, and innovation behavior, with a focus on the UAE public sector mainly federal institutions. 111 questionnaires out of 164 were answered from Innovation Chief executives in 67 federal institutions. Following quantitative methods, the self-administered questionnaires were analyzed using SPSS version 24 to test the hypotheses.Main Findings: The results show that all hypotheses are positively related except for the mediation role of job stress, which is negatively related. Through a comprehensive review of relevant literature, this thesis has highlighted and analyzed the key factors that affect innovation in the UAE public sector, which may be used as reference for policymakers and public sector organizations to foster a more innovative environment. The findings are valuable in understanding the drivers and barriers to innovation in the public sector and beyond.At the theoretical level, this thesis develops knowledge of the strategic literature in the context of all the above factors influencing employee’s innovation and happiness at work.Future research and limitations are also presented in this thesis.Key words: Innovation, innovation behavior, leadership, workplace happiness, ambidextrous culture, career satisfaction, United Arab Emirates.
Objectif : Cette recherche vise à étudier la perception et les pratiques existantes qui façonnent l'application de l'innovation publique aux Émirats arabes unis. En outre, cette recherche permet de mieux comprendre la dynamique de l'innovation, ses principaux moteurs et contraintes, ainsi que la relation entre l'innovation et le bien-être des employés ou ce que nous appelons le bonheur des employés dans un style de leadership donné et dans un environnement de travail donné.La question de recherche est formulée comme suit : "Quels sont les facteurs associés à l'innovation gouvernementale et comment une culture ambidextre dans le cadre du concept de leadership transformationnel contribue à promouvoir l'innovation et le bonheur au travail dans les entités fédérales du secteur public aux Émirats arabes unis ? 12 hypothèses ont été formulées pour examiner les facteurs qui influencent l'innovation dans le secteur public des Émirats arabes unis (EAU). Elles s’appliquent à observer les relations entre le leadership en matière d'innovation, l'innovation sur le lieu de travail, la culture ambidextre, la satisfaction professionnelle, le bonheur sur le lieu de travail et le comportement en matière d'innovation, en mettant l'accent sur le secteur public des Émirats arabes unis, principalement les institutions fédérales.111 questionnaires sur 164 ont été remplis par des responsables de l'innovation dans 67 institutions fédérales. Suivant les méthodes quantitatives, les questionnaires auto-administrés ont été analysés à l'aide de la version 24 du SPSS afin de tester les hypothèses.Principales conclusions : Les résultats montrent que toutes les hypothèses sont liées positivement, à l'exception du rôle de médiation du stress professionnel, qui est lié négativement. Grâce à un examen approfondi de la littérature pertinente, cette thèse a mis en évidence et analysé les facteurs clés qui affectent l'innovation dans le secteur public des Émirats arabes unis, ce qui peut servir de référence aux décideurs et aux organisations du secteur public pour favoriser un environnement plus innovant.Les conclusions de cette étude seront précieuses pour ceux qui souhaitent comprendre les moteurs et les obstacles à l'innovation dans le secteur public et au-delà.Au niveau théorique, cette thèse développe la connaissance de la littérature stratégique dans le contexte de tous les facteurs suscités qui influencent l'innovation et le bonheur au travail des employés.Les recherches futures et les limites sont également présentées dans cette thèse.Mots clés : Innovation, comportement d'innovation, leadership, bonheur au travail, culture ambidextre, satisfaction professionnelle, Émirats arabes unis.
Domaines
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