La thèse comprend 3 essais empiriques examinant les impacts de la PE sur la valeur de l'entreprise. D'une part, point de vue des économistes néoclassiques, l'investissement dans l'engagement environnemental est considéré comme une déviation de la responsabilité sociale fondamentale de la maximisation du profit. D'autre part, point de vue fondé sur les ressources naturelles, l'investissement dans PE peut améliorer les PF de l'entreprise. 1 chapitre explique comment les PE ont un impact sur la valeur de l'entreprise, en soulignant le rôle des différentes parties prenantes dans cette relation. Il nous conduit spécifiquement à la question principale de la recherche, à savoir la relation supposée entre les pratiques environnementales des entreprises orientées vers les parties prenantes et la valeur globale de l'entreprise. 2 chapitre examine le rôle médiateur de la PE dans la relation entre les politiques environnementales nationales et la valeur de l'entreprise. En utilisant les données de 2014 de l'Environmental Performance Index, DataStream et Trucost, nous avons analysé un échantillon de 4681 observations afin d'évaluer la relation entre les politiques nationales en matière de carbone et leur impact sur la valeur. En effectuant le GSEM, nous avons trouvé une relation indirecte positive entre les politiques de carbone des pays et la valeur de l'entreprise. Cela indique que les politiques nationales en matière de carbone améliorent la PE des entreprises, ce qui se traduit en fin de compte par une amélioration de la valeur de l'entreprise. Cela démontre que les politiques nationales en matière de carbone améliorent non seulement les pratiques environnementales des entreprises, mais aussi leur valeur globale. Cette relation s'explique par trois canaux différents, à savoir le canal de la marche par la réduction des émissions de carbone, le canal de la discussion par la divulgation accrue des émissions de carbone et le canal de la marche puis de la discussion par la combinaison de la réduction des émissions et de l'augmentation de la divulgation.Dans 3eme chapitre, nous examinons le rôle de la sensibilisation des consommateurs à l'environnement en tant que facteur préjudiciable à l'amélioration de la performance environnementale des entreprises, puis nous étudions son effet modérateur sur la performance environnementale des entreprises. En utilisant les données sur la sensibilisation à l'environnement de Greendex et les données environnementales et financières de Thomson Reuters Asset4, nous avons effectué une régression (MCO) sur 5697 observations d'un échantillon de 1139 entreprises de 18 pays, et nous avons constaté un impact modérateur négatif de la sensibilisation des consommateurs à l'environnement sur la PE des entreprises. Nos résultats ont démontré un impact direct positif de la sensibilisation des consommateurs à l'environnement sur les PE et PF des entreprises. Toutefois, nous avons constaté un lien indirect négatif entre la PE et PF, modéré par la conscience environnementale des consommateurs. Cela s'explique principalement par deux facteurs importants. 1ere, dans les pays où la sensibilisation des consommateurs à l'environnement est élevée, les consommateurs sont plus exigeants envers les entreprises et même les entreprises très performantes sur le plan environnemental ne répondent pas aux attentes des consommateurs. 2eme, l'évaluation de la PE dans ces pays relève principalement du portefeuille des gouvernements et des institutions et les consommateurs se fient à ce qui leur est transmis par ces derniers. 4eme chapitre examine la relation entre l'activisme environnemental des actionnaires et la PF, c'est-à-dire la valeur de l'entreprise. En utilisant les données sur l'EP de Thomson Reuters Asset4 et les données sur l'activisme environnemental des actionnaires (ESA) de 2281 observations d'Institutional Shareholder Services, nous constatons un lien positif EP-FP, modéré par l'activisme environnemental des actionnaires.