Strategy for the internationalisation of a small open mature economy (SOME) : the case of Luxembourg : key elements, challenges and levers
Stratégie d’internationalisation d’une Petite Economie Mature Ouverte (PEMO) : le cas du Luxembourg : déterminants, défis et leviers
Résumé
Together with increased economic and political openness, a location’s or territory’s attractiveness and competitiveness for foreign direct investment (FDI) are key elements for intensifying investment and trade flows.For countries, especially those without a national market of significant scale, establishing a way to identify and analyse priorities for economic development is fundamental.This research defines a general analytical framework applicable to the concepts of attractiveness and competitiveness, and, building on this framework, develops a specific model that could assist key institutions as to identify their preferred orientations in the specific context of an economy considered as a small open mature economy (SOME), in particular, Luxembourg.This research will lead to the definition of a prospective structured approach by:- providing a list of factors which potentially influence the competitiveness and attractiveness of SOMEs; this list having been validated with respect to Luxembourgby national decision makers;- establishing a method for analysing the current situation regarding attractiveness and competitiveness in Luxembourg; and- identifying priority sectors for FDI that could be targeted in a specific location/territory of reference such as Luxembourg.
L’attractivité des territoires vis-à-vis des investissements directs étrangers constitue, avec l’ouverture accrue des espaces économiques et politiques, un élément clé de l’intensification des flux d’échanges et d’investissements.Pour tous les pays et, plus particulièrement, pour ceux ne disposant pas d’un marché national important, l’établissement d’un diagnostic d’attractivité et la détermination d’axes prioritaires de développement constituent une démarche fondamentale applicable particulièrement à l’exemple du Luxembourg, une économie considérée comme une petite économie mature ouverte (PEMO).A travers cette recherche, on s’attachera à appliquer et à adapter un modèle d’analyse des fondements de l’attractivité, puis un modèle de détermination des orientations économiques et institutionnelles à privilégier.Cette recherche conduit à définir une démarche prospective structurée, appliquée à la PEMO considérée :- en partant de l’établissement d’une liste de déterminants de compétitivité et d’attractivité ayant potentiellement trait à une PEMO en général, validée ensuite pour le cas concret du Luxembourg par un panel de décideurs ;- en permettant l’établissement d’un diagnostic d’attractivité portant sur la situation actuelle de la PEMO considérée ;- pour déboucher sur la détermination d’activités prioritaires et de profilsd’investisseurs directs étrangers à privilégier, dans un « espace de référence » géo - sectoriel reconsidéré.Cette recherche devrait permettre d’identifier les secteurs d’investissement les plus attractifs pour les entreprises étrangères dans une PEMO comme le Luxembourg.
Mots clés
Economic internationalization and development
Foreign direct investment (FDI)
Small openmature economy (SOME)
Competitiveness and attractiveness of territories
Luxembourg
Sovereignty niche
Competence niche
Delphi
Economic analytical framework applicable to a SOME
Tripartite
Prest
Economic prospective
Economic activities
Key elements
challenges and levers
Stratégie d’internationalisation
Investissements directs étrangers
Petite économie mature ouverte
Compétitivité et attractivité des territoires
Luxembourg
Niche de souveraineté
Niche de compétence
Delphi
Modèle d’analyse de l’attractivité d’une PEMO
Tripartite
Prest
Prospective économique
Secteurs d’activité
Déterminants
défis et leviers
Domaines
Gestion et managementOrigine | Version validée par le jury (STAR) |
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