La professionnalisation du football français : un modèle de dénégation - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2000

Professionalizing of french football : model of denials.

La professionnalisation du football français : un modèle de dénégation

Hassen Slimani
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1069102
  • IdRef : 066972523

Résumé

As a professionalized sport activity, top-level football is a means of existence for those who make it their job for a while. As football is based upon a competitive logic, the increase of the opportunities to gain honours — assessed in terms of titles which have been issued by federations since the 20ies — rests on the rationalizing of both the circulation and concentration of the economic and football potential within the clubs. This merchandizing of elite football turns both its economy into an autonomous system and its staff into professionals. Aiming at studying these processes in France, our research highlights that the regulation of the players market has been set up in the interest and under the authority of the French Football League board (Fédération française de football). Therefore, the federal authorities have claimed football to be a social, educational and moral enterprise while acknowledging (more or less explicitly) its being a professional, competitive and commercial activity. All the same, as far as top-level football is concerned, the federal authorities are faced with the recurring risks of having organizing and operating rules enforced upon them from outside and of being deprived of such « a profit-making business » as well as the social positions of power and influence derived from their very ascendancy. Claiming that professionalism is of benefit to all interested parties, they have succeeded in imposing and maintaining this so-called professionalism — which has been endorsed by the state since the late 60ies only by adopting strategies aiming at perpetuating the faith in the legitimacy of the federal control over the professional football economy. To some extent, whether large or not, denying the socio-economic, legal, indeed even competitive conditions which are necessary for the self-regulation of the market has been the means the French Football League board has most resorted to in order to dominate first-rate football. This structuring of professionalism thus explains the growing drift of French football players toward foreign clubs which, indeed, is linked to the lure of gain but is also the product of the misadjustment between their skills acquired in training centres and the state of French football, unfit to enhance the value of the football potential it produces. This structuring of professionalism also accounts for the unusual paradox of French football international results, which have been remarkable with the national team yet trivial for clubs.
En tant qu’activité sportive professionnalisée, le football de haut niveau est un moyen d’existence pour ceux qui en font temporairement un métier. Pratique fondée sur la logique compétitive, l’augmentation des chances de consécrations, quantifiables en titres délivrés par les fédérations depuis les années 1920, repose sur la rationalisation de la circulation et de la concentration du capital économique et footbalistique au sein des clubs. Cette « marchandisation » du football d’élite conduit à l’autonomisation de son économie et à la professionnalisation de ses agents. S’agissant d’étudier ces processus en France, notre analyse montre que la régulation du marché des joueurs s’est réalisée dans l’intérêt et sous l’autorité des dirigeants de la Fédération française de football. L’instance fédérale va ainsi faire du football une entreprise sociale, éducative et morale en admettant plus ou moins explicitement qu’il s’agit d’une activité professionnelle, compétitive et commerciale. Malgré tout, elle demeure exposée aux risques récurrents de se voir imposer de l’extérieur les règles d’organisation et de fonctionnement de l’espace du haut niveau et d’être dépossédée du « fonds de commerce » autant que de la reconnaissance sociale que les dirigeants fédéraux dégagent de leur emprise. Au nom de l’intérêt général, l’imposition et le maintien de ce professionnalisme euphémisé, cautionné par l’État à la fin des années 1960, n’ont pu s’opérer qu’au prix de stratégies visant à reproduire la croyance dans la légitimité du contrôle de la Fédération sur l’économie du football professionnel. Quel que soit son stade de développement, la dénégation des conditions socio-économiques, juridiques, voire compétitives nécessaires à l’autorégulation du marché sera le principal mode de domination de la Fédération sur l’élite. Cette structuration du professionnalisme permet alors d’expliquer en quoi l’exode de plus en plus massif des footballeurs français à l’étranger n’est pas seulement lié au simple appât du gain, mais relève du désajustement entre leurs compétences acquises dans les centres de formation et l’état du champ du football en France inapte à valoriser le capital footbalistique qu’il produit. Elle rend aussi compte du paradoxe singulier des résultats internationaux du football français, probants en sélection nationale et dérisoires en équipe de club.
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tel-02561921 , version 1 (04-05-2020)

Identifiants

  • HAL Id : tel-02561921 , version 1

Citer

Hassen Slimani. La professionnalisation du football français : un modèle de dénégation. Sociologie. Université de Nantes, 2000. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-02561921⟩
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